Följ mig, Marcus Gustavsson, i mitt uppdrag som ordförande för fackförbundet Vision i Göteborgs Stad.
söndag 22 april 2012
Osmart att spara på kultur och fritid
Majorna-Linnés stadsdelsförvaltning lider av stora ekonomiska problem. Fler stadsdelar har liknande bekymmer. Varenda gång stadsdelsförvaltningarna tvingas genomföra sparbeting tittar de först på den s.k. "icke-lagstadgade" verksamheten och då är det kultur- och fritidssektorerna som hamnar under lupp. Dessa sektorer är dock så pyttesmå jämfört med de andra verksamheterna äldreomsorg, individ- och familjeomsorg, funktionshinder och utbildning att det inte ger några större ekonomiska effekter att spara på kultur och fritid. Däremot ger det stora negativa effekter på lång sikt. Biblioteken är en oerhört viktig mötesplats som saknar jämförelse bland andra mötesplatser i staden för barn, ungdomar, studenter, pensionärer och alla andra. Fritidsgårdarna räddar många ungdomar från att hamna i fel sällskap och i destruktivt beteende genom att där finns vuxna förebilder som bryr sig. Att lägga ner fritidsgårdar innebär att socialtjänsten ofta får högre kostnader på lång sikt.
Det är ju dock inte lätt för stadsdelsförvaltningarna när de dras med enorma underskott och måste spara. Vilka verksamheter ska man välja? Ett-årsbudgetar är ett problem i sammanhanget. Jag skulle önska att det var möjligt att exempelvis lägga budgetar för en hel mandatperiod. Då skulle det också vara möjligt att göra ordentliga investeringar och långsiktiga satsningar utan att i lika hög grad stressas av årsbokslutet.
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar