Följ mig, Marcus Gustavsson, i mitt uppdrag som ordförande för fackförbundet Vision i Göteborgs Stad.
fredag 29 april 2011
Mer än 75 år i göteborgarnas tjänst
I år fyller SKTF 75 år, och i samband med detta ger SKTF Göteborg ut en skrift som beskriver vår egen avdelnings historia. Skriften lanseras den 27 maj, men jag som redan har läst den kan avslöja att det är en fascinerande läsning. Man blir också väldigt solt och rörd i sitt SKTF-hjärta när man läser om den mångåriga kampen för schyssta villkor i Göteborgs Stad. Massor av dramatiska händelser i vår historia beskrivs också, bl.a. historien om sjukhusspionen på Sahlgrenska som förmodligen aldrig hade blivit avslöjad om det inte hade varit för några driftiga SKTF-medlemmar. 27 maj får ni ta del av resultatet, men som aptitretare publicerar jag här en bild av framsidan. :-)
onsdag 27 april 2011
Kasta förslaget om ny missbruksvård i papperskorgen
Idag presenterade regeringens utredare Gerhard Larsson sitt förslag till förändringar i missbruksvården. Han anser att socialtjänsten inte längre ska ha ansvar för behandlingen av missbrukare, utan landstingen ska bestämma vilken vård och behandling som ska ges.
Gerhard Larsson är rejält ute och cyklar. Det är oerhört viktigt att inte reducera det sociala arbetet i missbruksvården. Många kommuner har ett utvecklat arbete kring detta, och att inte låta det arbetet och andra metoder utvecklas vidare vore väldigt olyckligt.
Brukar- och klientorganisationer pekar också på att utredningens förslag kommer att försämra missbrukarnas rättigheter till behandling. Om vården regleras i hälso- och sjuvårdslagen istället för socialtjänstlagen försvinner den enskildes möjlighet att hävda sin rätt i domstol.
Självklart borde dock reglerna för kommunernas och landstingens samverkan skärpas. De måste ta fram gemensamma överenskommelser, där det tydligt framgår vilket samlat behandlingsutbud som erbjuds och vem som ska göra vad i förhållande till individen. Men Gerhard Larssons förslag hoppas jag att regeringen kastar i papperskorgen.
Gerhard Larsson är rejält ute och cyklar. Det är oerhört viktigt att inte reducera det sociala arbetet i missbruksvården. Många kommuner har ett utvecklat arbete kring detta, och att inte låta det arbetet och andra metoder utvecklas vidare vore väldigt olyckligt.
Brukar- och klientorganisationer pekar också på att utredningens förslag kommer att försämra missbrukarnas rättigheter till behandling. Om vården regleras i hälso- och sjuvårdslagen istället för socialtjänstlagen försvinner den enskildes möjlighet att hävda sin rätt i domstol.
Självklart borde dock reglerna för kommunernas och landstingens samverkan skärpas. De måste ta fram gemensamma överenskommelser, där det tydligt framgår vilket samlat behandlingsutbud som erbjuds och vem som ska göra vad i förhållande till individen. Men Gerhard Larssons förslag hoppas jag att regeringen kastar i papperskorgen.
"SKTF är det mest synliga fackförbundet"
Christian Nilsson är en aktiv ung förtroendevald i SKTF Göteborg, bl.a. genom sitt engagemang i vår framtidsgrupp och som kursledare för våra fackliga utbildningar. Christian har en magisterexamen i offentlig förvaltning i grunden, och jobbar just nu som verksamhetsutvecklare inom Individ- och familjeomsorgen samt Kultur och fritid i stadsdelsförvaltningen Lundby.
Varför valde du att bli medlem i SKTF?
För mig har det alltid varit en självklarhet att vara med i ett fackförbund, och det har jag varit under hela mitt yrkesliv. När jag började arbeta inom den offentliga sektorn föll valet på SKTF av främst tre skäl. För det första hade dom ett smörgåsbord av möjligheter för att kunna stötta mig i mitt yrkesliv och i min karriär. För det andra uppfattade jag SKTF som det mest synliga fackförbundet jämförelsevis med konkurrenterna, jag tycker det är viktigt att det syns hur ett fackförbund arbetar och med vilka frågor. Det sista skälet, men inte det minsta, är SKTFs värdegrund där det framgår att fackföreningen är partipolitiskt obunden, samtidigt som det ligger ett stort fokus på solidaritet och arbetsplatsens gemenskap som också är grunden för hur SKTF organiserar sig.
Vad förväntar du dig av ditt fackförbund?
Jag förväntar mig att min och alla andras medlemsavgifter används på ett demokratiskt och effektivt sätt. Att mina lokala fackliga företrädare är förankrade på arbetsplatserna. Jag vet att det är många som känner att det är ett stort steg att ta kontakt med sitt fackförbund, jag förväntar mig att mitt fackförbund arbetar för att minska tröskeln för sina medlemmar att ta kontakt med sitt fackförbund, oavsett vilka frågor det gäller.
Tre ord som beskriver världens bästa fackförbund.
Nytänkande! Synliga! Solidariska!
Nu siktar vi mot avtalsrörelsen 2012
I år är sista året för SKTFs nuvarande löneavtal, och en ny avtalsrörelse drar igång i höst. Igår utsåg Region Väst våra representanter till SKTFs nationella avtalsgrupp, som är en referensgrupp inför att det nya avtalet ska tecknas våren 2012. Tina Niinisalo från Göteborg (tillika min vice ordförande) och Britt-Marie Hellström från Västra Götalandsregionen blev våra representanter i avtalsgruppen denna gång.
Vilka frågor ska vi driva denna gång, förutom ett så högt löneutfall som möjligt för våra medlemmar? Ja det är mycket som kan förbättras, inte minst att få fart på löneprocessen så att våra medlemmar kan säga att de vet varför de har den lön de har och hur de ska göra för att påverka sin lön. Jag hade önskat att löneprocessen ingick i avtalet, då blir det nämligen ett avtalsbrott om arbetsgivaren bryter mot den och då får facket en betydligt större påverkansmöjlighet (avtalsbrott = skadeståndsgrundande). Det går alldeles för trögt hos alltför många arbetsgivare mot att få en fungerande löneprocess.
Förutom själva lönen är det ju också många av de övriga villkoren som jag skulle vilja förbättra, inte minst för de visstidsanställda. Arbetsgivarna, inklusive Göteborgs Stad, anställer fler och fler på visstidsanställningar istället för att tillsvidareanställa, vilket innebär att fler och fler arbetar under otrygga villkor. Bl.a. skulle jag vilja att samtliga visstidsanställda fick en uppsägningstid på en månad, idag är det så att om man inte avtalat om annat i sitt anställningsavtal så har man förbundit sig att arbeta tiden ut utan uppsägningstid, vilket innebär att man kan tvingas tacka nej till en tillsvidareanställning om man blir erbjuden en sådan. Jag får fler och fler medlemmar som kontaktar mig och berättar att de har hamnat i denna situationen så det är ett stort problem numera.
Det borde heller inte få vara möjligt att manipulera med LAS som många arbetsgivare, inklusive Göteborgs Stad, frekvent gör genom att se till att medarbetare arbetar under olika anställningsformer (vikariat och allmän visstidsanställning) under lång tid, och därmed undviker regeln som säger att man har rätt till en tillsvidareanställning efter 2 år hos samma arbetsgivare. Men för att bli "in-LASad" krävs det att man varit anställd under samma anställningsform under 2 år, så den oschyste arbetsgivaren kan manipulera med systemet och låta en medarbetare arbeta i nästan 4 år utan att behöva erbjuda denne en tillsvidareanställning. En schyst arbetsgivare beter sig inte på detta sätt, men det blir tyvärr alltmer vanligt förekommande även inom kommuner och landsting.
Sen måste kampen för jämställda löner givetvis fortsätta, och där gäller det att hålla ut och inte ge upp hoppet. Jag är stolt över att SKTF är ett av få fackförbund som offensivt driver frågan om att eliminera de strukturella löneskillnaderna, men tycker samtidigt att fler fackförbund borde hänga på. Men där hyser jag gott hopp, åtminstone om våra systerförbund inom TCO-familjen.
Vilka frågor tycker du att SKTF ska driva i avtalsrörelsen 2012? Mejla in dina synpunkter och idéer till avtal2012@sktf.se.
Vilka frågor ska vi driva denna gång, förutom ett så högt löneutfall som möjligt för våra medlemmar? Ja det är mycket som kan förbättras, inte minst att få fart på löneprocessen så att våra medlemmar kan säga att de vet varför de har den lön de har och hur de ska göra för att påverka sin lön. Jag hade önskat att löneprocessen ingick i avtalet, då blir det nämligen ett avtalsbrott om arbetsgivaren bryter mot den och då får facket en betydligt större påverkansmöjlighet (avtalsbrott = skadeståndsgrundande). Det går alldeles för trögt hos alltför många arbetsgivare mot att få en fungerande löneprocess.
Förutom själva lönen är det ju också många av de övriga villkoren som jag skulle vilja förbättra, inte minst för de visstidsanställda. Arbetsgivarna, inklusive Göteborgs Stad, anställer fler och fler på visstidsanställningar istället för att tillsvidareanställa, vilket innebär att fler och fler arbetar under otrygga villkor. Bl.a. skulle jag vilja att samtliga visstidsanställda fick en uppsägningstid på en månad, idag är det så att om man inte avtalat om annat i sitt anställningsavtal så har man förbundit sig att arbeta tiden ut utan uppsägningstid, vilket innebär att man kan tvingas tacka nej till en tillsvidareanställning om man blir erbjuden en sådan. Jag får fler och fler medlemmar som kontaktar mig och berättar att de har hamnat i denna situationen så det är ett stort problem numera.
Det borde heller inte få vara möjligt att manipulera med LAS som många arbetsgivare, inklusive Göteborgs Stad, frekvent gör genom att se till att medarbetare arbetar under olika anställningsformer (vikariat och allmän visstidsanställning) under lång tid, och därmed undviker regeln som säger att man har rätt till en tillsvidareanställning efter 2 år hos samma arbetsgivare. Men för att bli "in-LASad" krävs det att man varit anställd under samma anställningsform under 2 år, så den oschyste arbetsgivaren kan manipulera med systemet och låta en medarbetare arbeta i nästan 4 år utan att behöva erbjuda denne en tillsvidareanställning. En schyst arbetsgivare beter sig inte på detta sätt, men det blir tyvärr alltmer vanligt förekommande även inom kommuner och landsting.
Sen måste kampen för jämställda löner givetvis fortsätta, och där gäller det att hålla ut och inte ge upp hoppet. Jag är stolt över att SKTF är ett av få fackförbund som offensivt driver frågan om att eliminera de strukturella löneskillnaderna, men tycker samtidigt att fler fackförbund borde hänga på. Men där hyser jag gott hopp, åtminstone om våra systerförbund inom TCO-familjen.
Vilka frågor tycker du att SKTF ska driva i avtalsrörelsen 2012? Mejla in dina synpunkter och idéer till avtal2012@sktf.se.
tisdag 26 april 2011
"Tillsammans, modigt, utvecklande!"
Möt Janis Fredman, en del av SKTF Göteborgs framtid. Hon har sin grundtjänst som administratör i stadsdelsförvaltningen Västra Hisingen, men vikarierar just nu som enhetschef inom funktionshinder i samma förvaltning. Hon är utbildad Waldorfpedagog, men har också en högskoleexamen i sociologi på g. Janis deltar just nu också i utbildningen "Ledare i SKTF", en utbildning för yngre personer som har syftet att trygga ledarförsörjningen i vårt fackförbund i framtiden.
Varför valde du att engagera dig i SKTF?
Jag vill påverka på min arbetsplats, vill vara med och förbättra villkoren för arbetstagaren. Jag gillar att förbättra saker och det verkade som SKTF kunde erbjuda den möjligheten. Sen verkade de ha så kul i SKTF, rekryteringsresan till Skagen var fantastisk. Och utbildningsutbudet är super!
Välj tre ord som beskriver världens bästa fackförbund.
Oj, bara tre ord. Det får nog bli: Tillsammans, modigt, utvecklande!
lördag 23 april 2011
Stöd påskuppropet för en humanare sjukförsäkring
Hoppas att ni alla har en underbar påskhelg. Det känns skönt att få en långhelg mitt i denna intensiva vårtermin.
Eftersom det är påskafton idag kan jag givetvis inte låta bli att kommentera påskuppropet för en humanare sjukförsäkring. Det är Svenska kyrkan som dragit igång kampanjen för att försöka få regeringen att omedelbart se över reglerna i sjukförsäkringen som innebär att tusentals svårt sjuka blir utförsäkrade och riskerar att hamna på ruinens brant. Detta system är omänskligt, dessa människor borde ges möjlighet att få lägga sin kraft på att bli bättre och friskare än att behöva oroa sig för sin försörjning och överlevnad. Regeringen har ju börjat luckra upp sin tuffa hållning och visar en liten vilja till att förändra sjukförsäringssystemet. Men det krävs mycket mer: ingen svårt sjuk människa ska behöva hamna i en situation där den inte klarar av att försörja sig. Jag tycker Svenska kyrkans upprop är ett strålande initiativ som fler organisationer borde ansluta sig till.
GLAD PÅSK!
Eftersom det är påskafton idag kan jag givetvis inte låta bli att kommentera påskuppropet för en humanare sjukförsäkring. Det är Svenska kyrkan som dragit igång kampanjen för att försöka få regeringen att omedelbart se över reglerna i sjukförsäkringen som innebär att tusentals svårt sjuka blir utförsäkrade och riskerar att hamna på ruinens brant. Detta system är omänskligt, dessa människor borde ges möjlighet att få lägga sin kraft på att bli bättre och friskare än att behöva oroa sig för sin försörjning och överlevnad. Regeringen har ju börjat luckra upp sin tuffa hållning och visar en liten vilja till att förändra sjukförsäringssystemet. Men det krävs mycket mer: ingen svårt sjuk människa ska behöva hamna i en situation där den inte klarar av att försörja sig. Jag tycker Svenska kyrkans upprop är ett strålande initiativ som fler organisationer borde ansluta sig till.
GLAD PÅSK!
torsdag 21 april 2011
Sparbeting leder inte till bättre kvalitet
Idag debatterar jag och mina vice ordföranden Tina och Annika på GP Debatt. Den s.k. förändringsfaktorn i Göteborgs Stads budget är ämnet, ett torrt men viktig ämne.
Allt sedan förra seklet har Göteborgs Stads budgetar innehållt en så kallad förändringsfaktor, de senaste åren en procent av verksamheternas budget. Den är tänkt som en stimulans till att arbeta med förändringar och förbättringar i metoder, kvalitet och arbetsorganisation. Förvaltningarna i staden har dock valt att lägga ut procenten som ett generellt sparbeting ute i verksamheterna vilket inneburit att alla verksamheter har fått sin ram sänkt med en procent varje år, och sedan gjort åtgärder inom den sänkta ramen vilket i de flesta fall hanterats som ett sparbeting.
Detta är absurt, och det mest absurda är att det tydligen är tillåtet att bryta på kommunfullmätiges beslut år efter år utan att det får några konsekvenser. Om förändringsfaktorn ska finnas kvar vill SKTF göra den till en ledningsfråga. Det är varje förvaltningslednings ansvar att förändrings- och förädlingsprocesser kommer till stånd. När de genomför dessa processer och resultat kan uppvisas kan de räknas av mot faktorn, men om detta inte sker redovisar ledningarna skälen i bokslutet. Det finns ett balanskrav på Göteborgs Stad, men inte på varje enskild enhet inom staden. På samma sätt finns det, som vi ser det, ett förändringskrav på en procent på Göteborgs Stad som helhet, men inte på varje enskild arbetsplats. Så tolkar vi fullmäktiges beslut, en församling som vi länge trott vara högsta beslutande församling i Göteborg.
Allt sedan förra seklet har Göteborgs Stads budgetar innehållt en så kallad förändringsfaktor, de senaste åren en procent av verksamheternas budget. Den är tänkt som en stimulans till att arbeta med förändringar och förbättringar i metoder, kvalitet och arbetsorganisation. Förvaltningarna i staden har dock valt att lägga ut procenten som ett generellt sparbeting ute i verksamheterna vilket inneburit att alla verksamheter har fått sin ram sänkt med en procent varje år, och sedan gjort åtgärder inom den sänkta ramen vilket i de flesta fall hanterats som ett sparbeting.
Detta är absurt, och det mest absurda är att det tydligen är tillåtet att bryta på kommunfullmätiges beslut år efter år utan att det får några konsekvenser. Om förändringsfaktorn ska finnas kvar vill SKTF göra den till en ledningsfråga. Det är varje förvaltningslednings ansvar att förändrings- och förädlingsprocesser kommer till stånd. När de genomför dessa processer och resultat kan uppvisas kan de räknas av mot faktorn, men om detta inte sker redovisar ledningarna skälen i bokslutet. Det finns ett balanskrav på Göteborgs Stad, men inte på varje enskild enhet inom staden. På samma sätt finns det, som vi ser det, ett förändringskrav på en procent på Göteborgs Stad som helhet, men inte på varje enskild arbetsplats. Så tolkar vi fullmäktiges beslut, en församling som vi länge trott vara högsta beslutande församling i Göteborg.
onsdag 20 april 2011
Granskning av SKTF-tidningen
Idag har SKTF Göteborgs MR-råd träffats (MR = mänskliga rättigheter). Vi är en gruppering som arbetar för att vässa vår förenings jämställdhets- och mångfaldsarbete. Vi tänker dock inte bli en diskussionsklubb som utnyttjas som jämställdhets- och mångfaldsalibi, utan det är verkstad och resultat som gäller. Vi ska driva frågor gentemot vår arbetsgivare, men också vara en "nagel i ögat" på SKTF internt. Bl.a. ska vi till nästa träff granska SKTF-tidningen och hur könsfördelningen är när det gäller artiklar och bilder. Spännande, eller hur! Jag återkommer såsmåningom med resultatet...
måndag 18 april 2011
Rör inte semesterlagen!
Högerdebattören Johan Norberg har gjort ett utspel om att avskaffa rätten till semester. Han anser att antalet semesterdagar ska avgöras genom förhandlingar mellan parterna på arbetsmarknaden, inte genom statligt tvång. Men egentligen vill Johan Norberg helst att varje individ ska förhandla om sina semesterdagar direkt med arbetsgivaren.
Jag kan se framför mig vilken situation vi skulle hamna i om vi i fackföreningsrörelsen tvingades tjafsa om antalet semesterdagar med våra arbetsgivare. För att inte tala om hur det skulle bli om varje individ tvingades göra det: acceptera få semesterdagar eller sumpa chansen till att få jobbet. Grunden att alla löntagare har laglig rätt till 25 dagars semester per år är oerhört viktigt, sen kan vi ju gärna förhandla om fler semesterdagar (i kommun och landsting har vi exempelvis förhandlat fram att medarbetare över 40 år har 31 semesterdagar, och när man fyllt 50 får man 32 semesterdagar). Om den lagstadgade rätten till 25 dagars semester togs bort så är jag tyvärr övertygad om att vi skulle kunna glömma att få lika mycket semester.
Rätten till semester är en förutsättning för att vi ska få rekreation så vi orkar med att arbeta fram till pension. Så rör inte semesterlagen!
Jag kan se framför mig vilken situation vi skulle hamna i om vi i fackföreningsrörelsen tvingades tjafsa om antalet semesterdagar med våra arbetsgivare. För att inte tala om hur det skulle bli om varje individ tvingades göra det: acceptera få semesterdagar eller sumpa chansen till att få jobbet. Grunden att alla löntagare har laglig rätt till 25 dagars semester per år är oerhört viktigt, sen kan vi ju gärna förhandla om fler semesterdagar (i kommun och landsting har vi exempelvis förhandlat fram att medarbetare över 40 år har 31 semesterdagar, och när man fyllt 50 får man 32 semesterdagar). Om den lagstadgade rätten till 25 dagars semester togs bort så är jag tyvärr övertygad om att vi skulle kunna glömma att få lika mycket semester.
Rätten till semester är en förutsättning för att vi ska få rekreation så vi orkar med att arbeta fram till pension. Så rör inte semesterlagen!
Hjälp till att hålla de andra (och dig själv) oppe!
Tittade på tv-programmet "Mästarnas mästare" igår och där läste den f.d. rodd-stjärnan Maria Brandin en dikt av Tage Danielsson som handlar om att vi tillsammans är starka. Eftersom den också beskriver varför det är så viktigt att vara medlem i facket så kan jag inte låta bli att citera den. ;-)
En droppe droppad i livets älv
har ingen kraft till att flyta själv
Det ställs ett krav på varenda droppe:
Hjälp till att hålla de andra oppe!
En droppe droppad i livets älv
har ingen kraft till att flyta själv
Det ställs ett krav på varenda droppe:
Hjälp till att hålla de andra oppe!
söndag 17 april 2011
Fackliga rättigheter kränks i Swaziland
Swaziland är ytterligare ett exempel i världen på där fackliga rättigheter kränks. Under en längre tid har de fackliga organisationerna mobiliserat det civila samhället till protester mot regimens förtryck av sitt folk. I veckan har beväpnad polis gått till attack mot fredliga demonstranter som kräver jobb, frihet och demokrati.
Fackliga ledare har förföljts, misshandlats och arresterats. TCOs ordförande Sture Nordh har idag, i likhet med andra fackliga ledare från hela världen, skickat protestbrev till Swazilands premiärminister M. Barnabas Sibusiso Dlamini.
Klicka här för att läsa brevet.
Fackliga ledare har förföljts, misshandlats och arresterats. TCOs ordförande Sture Nordh har idag, i likhet med andra fackliga ledare från hela världen, skickat protestbrev till Swazilands premiärminister M. Barnabas Sibusiso Dlamini.
Klicka här för att läsa brevet.
torsdag 14 april 2011
Varför tar inte politikerna socialsekreterarnas arbetssituation på allvar?
Deltog i en paneldiskussion om socialtjänstens framtid igår tillsammans med Akademikerförbundet SSRs förbundsordförande, samt representanter från SKL och Socialstyrelsen. Självklart höll jag mig till det fackliga perspektivet, och argumenterade utifrån den tuffa verklighet som många av våra socialsekreterare arbetar i.
En högst berättigad fråga ställdes från publiken om vad som behöver göras för att komma till rätta med socialsekreterarnas tuffa arbetssituation, detta är ju ingen nyhet precis men varför händer det så lite? Ja först och främst behöver de som har huvudansvaret vakna och ta situationen på allvar, d.v.s. våra politiker och arbetsgivare. Från SKTFs sida tänker vi bli ännu mer högljudda, det får vara slut på tystnaden när det gäller socialsekreterarnas arbetssituation. Vi vill givetvis också vara konstruktiva och diskutera och komma överens om åtgärder för att förbättra situationen, men det krävs två parter för att dansa tango. Vi bjuder upp till dans politiker, vill ni hänga med?
onsdag 13 april 2011
Administratörerna är en förutsättning för en god välfärd
Det är oerhört glädjande att Moderaternas, Folkpartiets och Kristdemokraternas förslag om att bättre tillvarata administratörers kompetens i Göteborgs Stad vunnit gehör i Personal- och Arbetsmarknadsutskottet, och att ett upplägg om att inleda försöksverksamhet, t.ex. inom skola och socialtjänst, i syfte att utveckla administratörsyrket och bättre tillvarata administartörers kompetens nu ska presenteras. De borgerliga partierna har därmed lyssnat på SKTF, och på vårt administratörsnätverk i Göteborg om drivit frågan länge, och det är roligt att de lyckats få med sig även den röd-gröna majoriteten på banan.
I sitt förslag skriver (m), (fp) och (kd) att man föreslår att en försöksverksamhet inleds för att synliggöra och komma vidare i frågan om hur administratörers kompetens bäst tillvaratas. Ett sådant försök innebär även möjlighet till en vidare diskussion i frågan om hur det administrativa stödet värderas och nyttjas. Försöksverksamheten bör kunna bestå av olika pilotprojekt där man prövar frågeställningar och arbetssätt som personal och arbetsgivare gör tillsammans.
Våra administratörer är en bortglömd och undervärderad grupp, som ofta tas för given av arbetsgivaren. En väl fungerande välfärd är ju dock beroende av en väl fungerande administration, där våra chefer frigörs från administrativa uppgifter för att kunna koncentrera sig på att vara goda ledare och för att dem som arbetar direkt gentemot medborgarna, i exempelvis socialtjänsten, ska få möjlighet att lägga största delen av sin arbetstid på brukarna, istället för att arbetstiden äts upp av administrativa arbetsuppgifter.
Att bättre tillvarata administratörers kompetens och utveckla administrationen i Göteborgs Stad innebär också möjligheter för våra administratörer att utvecklas inom sitt eget yrke. Hur administratörerna organiseras är också en oerhört viktig fråga, SKTF propagerar för att inrätta administrativa enheter istället för att administratörerna är utspridda på massor med chefer. Gemensam enhet med gemensam chef skulle innebära större möjligheter till schystare löneutveckling, och en bättre utveckling för övrigt i yrket.
SKTF ser fram emot att få bidra med våra idéer till den kommande försöksverksamheten. Det finns ju ingen mer lämpad att bidra till detta än det fackförbund som organiserar administratörerna.
I sitt förslag skriver (m), (fp) och (kd) att man föreslår att en försöksverksamhet inleds för att synliggöra och komma vidare i frågan om hur administratörers kompetens bäst tillvaratas. Ett sådant försök innebär även möjlighet till en vidare diskussion i frågan om hur det administrativa stödet värderas och nyttjas. Försöksverksamheten bör kunna bestå av olika pilotprojekt där man prövar frågeställningar och arbetssätt som personal och arbetsgivare gör tillsammans.
Våra administratörer är en bortglömd och undervärderad grupp, som ofta tas för given av arbetsgivaren. En väl fungerande välfärd är ju dock beroende av en väl fungerande administration, där våra chefer frigörs från administrativa uppgifter för att kunna koncentrera sig på att vara goda ledare och för att dem som arbetar direkt gentemot medborgarna, i exempelvis socialtjänsten, ska få möjlighet att lägga största delen av sin arbetstid på brukarna, istället för att arbetstiden äts upp av administrativa arbetsuppgifter.
Att bättre tillvarata administratörers kompetens och utveckla administrationen i Göteborgs Stad innebär också möjligheter för våra administratörer att utvecklas inom sitt eget yrke. Hur administratörerna organiseras är också en oerhört viktig fråga, SKTF propagerar för att inrätta administrativa enheter istället för att administratörerna är utspridda på massor med chefer. Gemensam enhet med gemensam chef skulle innebära större möjligheter till schystare löneutveckling, och en bättre utveckling för övrigt i yrket.
SKTF ser fram emot att få bidra med våra idéer till den kommande försöksverksamheten. Det finns ju ingen mer lämpad att bidra till detta än det fackförbund som organiserar administratörerna.
måndag 11 april 2011
Långt kvar till en mänsklig sjukförsäkring
Idag presenterade regeringen sina förslag till ändringar i sjukförsäkringen. Det är positivt att regeringen äntligen verkar ta åt sig (åtminstone lite grann) av den massiva kritiken mot den omänskliga delen av sjukförsäkringen, men förslagen duger inte enligt min åsikt.
Om förslagen genomförs kommer många långvarigt sjuka fortfarande att tvingas leva på inkomstprövat stöd från samhället eller bli beroende av sina närståendes inkomster. De nollklassade, av vilka 70 procent har psykiska diagnoser, ska leva på 223 kronor om dagen. Har de barn (försörjningsansvar) kan de erhålla ett ny form av bostadsbidrag. Är de ensamstående kommer de att behöva söka socialbidrag för att klara sig ekonomiskt och om de lever tillsammans med en partner så tvingas de leva på hans eller hennes inkomst i första hand.
Färre kommer sannolikt att slängas ut från sjukförsäkringen utan att få sin arbetsförmåga prövad med de presenterade förslagen. Men vilka sjuka som ska få vara kvar inom sjukförsäkringen efter 2,5 år och vilka som ska tvingas bort trots fortsatt sjukdom och arbetsoförmåga framstår som mycket oklart. En regel som anger att ”om det vore oskäligt på grund av sjukdom att en person lämnar sjukförsäkringen, så ska han eller hon stanna i sjukförsäkringen” bäddar för rättsosäkerhet snarare än trygghet.
Regeringen bör i stället införa TCO:s förslag om en rehabiliteringsersättning för de som är sjuka längre än 2,5 år. Det skapar både ekonomisk trygghet och starkare möjligheter för rehabilitering och återgång i arbete.
Nej bättre kan ni regeringen om ni vill åstadkomma en mänskligare sjukförsäkring...
Om förslagen genomförs kommer många långvarigt sjuka fortfarande att tvingas leva på inkomstprövat stöd från samhället eller bli beroende av sina närståendes inkomster. De nollklassade, av vilka 70 procent har psykiska diagnoser, ska leva på 223 kronor om dagen. Har de barn (försörjningsansvar) kan de erhålla ett ny form av bostadsbidrag. Är de ensamstående kommer de att behöva söka socialbidrag för att klara sig ekonomiskt och om de lever tillsammans med en partner så tvingas de leva på hans eller hennes inkomst i första hand.
Färre kommer sannolikt att slängas ut från sjukförsäkringen utan att få sin arbetsförmåga prövad med de presenterade förslagen. Men vilka sjuka som ska få vara kvar inom sjukförsäkringen efter 2,5 år och vilka som ska tvingas bort trots fortsatt sjukdom och arbetsoförmåga framstår som mycket oklart. En regel som anger att ”om det vore oskäligt på grund av sjukdom att en person lämnar sjukförsäkringen, så ska han eller hon stanna i sjukförsäkringen” bäddar för rättsosäkerhet snarare än trygghet.
Regeringen bör i stället införa TCO:s förslag om en rehabiliteringsersättning för de som är sjuka längre än 2,5 år. Det skapar både ekonomisk trygghet och starkare möjligheter för rehabilitering och återgång i arbete.
Nej bättre kan ni regeringen om ni vill åstadkomma en mänskligare sjukförsäkring...
Grattis TCO!
Idag har valberedningen presenterat sitt förslag till ny TCO-ordförande, och det blev inte helt oväntat SKTFs förbundsordförande Eva Nordmark.
Ett klockrent val, Eva är en fantastisk facklig ledare som på ett modigt sätt stakat ut SKTFs förändringsarbete, något som vitaliserat vår förening på ett otroligt sätt. Eva är dessutom en väldigt fin person som har en enastående förmåga att lyfta människorna omkring sig. Hon har betytt, och betyder, oerhört mycket för mig som facklig mentor och som stöttepelare.
Det är bara att gratulera TCO. Och grattis till dig Eva, du är bäst!
fredag 8 april 2011
"SKTF är ett väldigt aktivt och lättillgängligt förbund"
SKTF växer så det knakar just nu, det strömmar in massor med nya medlemmar varje månad. Jag kommer kontinuerligt här på bloggen publicera intervjuer med våra nya medlemmar om varför de har valt att bli medlemmar i SKTF, och vad de förväntar sig av sitt medlemskap. Först ut är...
Namn: Anna Ek
Utbildning: Förvaltningsprogrammet på Göteborgs Universitet
Yrke och arbetsplats: Alkoholhandläggare på Tillståndsenheten i Social resursförvaltning
Varför valde du att bli medlem i SKTF?
Det fackförbund jag tidigare var medlem i har jag inte upplevt som särskilt aktivt, så när min arbetskamrat lämnade information till mig från SKTF började jag fundera på att byta förbund. Flera av mina arbetskamrater är medlemmar i SKTF och centrala personer i förbundet har varit ute på min arbetsplats och presenterat SKTF och vad förbundet står för. Fördelen med att flera på arbetsplatsen är medlemmar i samma fackförbund är att frågor kopplat till facket diskuteras på arbetsplatsen i större utsträckning, vilket har gjort att SKTF har synliggjorts för mig och jag har fått en inblick i hur och i vad SKTF engagerar sig. Jag upplever SKTF som ett väldigt aktivt förbund och mer lättillgängligt för mig. Det förbund jag tidigare var medlem i tror jag inte har någon avdelning i Göteborg. Jag fick en tidning en gång i månaden som jag knappt läste.
Vad förväntar du dig av ditt nya fackförbund?
Jag förväntar mig stöd och råd om jag har en fråga som jag behöver hjälp med. Jag hoppas jag kommer känna att SKTF är med och påverkar där besluten faktiskt tas, det vill säga beslut i Göteborgs Stad som är aktuella för mig som arbetstagare. Jag förväntar mig att SKTF fortsätter engagera sig i internationella frågor såsom mänskliga rättigheter och miljön.
Tre ord som beskriver världens bästa fackförbund
Uppsökande, synligt, inflytande
torsdag 7 april 2011
En attraktiv arbetsgivare garanterar reallöneökningar
Inför årets löneförhandlingar har vi i SKTF Göteborg stora farhågor om att våra medlemmar inte kommer att få några reallöneökningar 2011. Golvet i vårt löneavtal säger i år 1,5 procents löneökningar för SKTFs medlemmar som kollektiv, dock finns inga individgarantier utan som enskild individ kan man få mer eller mindre beroende på bl.a. prestation.
Även om procentsatsen i vårt avtal enbart är ett golv, och att det formellt inte finns något tak i löneavtalet, så brukar dock löneökningarna för SKTFs medlemmar i Göteborgs Stad hamna på strax över golvet (för 2010 blev det exempelvis löneökningar på 2,33 procent, golvet var då 2 procent). Tänker Göteborgs Stad fortsätta denna trend även i år, och att löneökningarna då hamnar på strax över 1,5 procent, så innebär det att massor av SKTFs medlemmar inte kommer att få några reallöneökningar 2011 i förhållande till inflationen.
Just nu pågår inledande löneöverläggningar i alla förvaltningar i staden och givetvis kommer SKTF hårt driva frågan om reallöneökningar, men ska vi bli framgångsrika i detta krävs det en vilja från arbetsgivaren att tillgodose vårt krav.
Göteborgs Stad strävar efter att bli en attraktiv arbetsgivare, och ska man bli det anser SKTF att man måste erbjuda reallöneskydd för medarbetarna. Göteborgs Stad är dessutom inne i en enorm generationsväxling där massor med medarbetare kommer att gå i pension de närmaste åren. SKTFs undersökning om vad som är viktigt när yngre personer söker jobb visar att kommuner inte ses som en attraktiv arbetsgivare, utan man vill hellre söka sig mot den privata sektorn. Vill Göteborgs Stad bli en attraktiv arbetsgivare för yngre så är reallöneskydd en oerhört viktig faktor. Dessutom borde inte ekonomin sätta några käppar i hjulet eftersom Göteborgs Stad gick hundratals miljoner plus förra året, och prognoserna för i år visar en stor ekonomisk stabilitet i så gott som alla förvaltningar.
Upp till bevis Göteborgs Stad: vill ni vara en attraktiv arbetsgivare?
Även om procentsatsen i vårt avtal enbart är ett golv, och att det formellt inte finns något tak i löneavtalet, så brukar dock löneökningarna för SKTFs medlemmar i Göteborgs Stad hamna på strax över golvet (för 2010 blev det exempelvis löneökningar på 2,33 procent, golvet var då 2 procent). Tänker Göteborgs Stad fortsätta denna trend även i år, och att löneökningarna då hamnar på strax över 1,5 procent, så innebär det att massor av SKTFs medlemmar inte kommer att få några reallöneökningar 2011 i förhållande till inflationen.
Just nu pågår inledande löneöverläggningar i alla förvaltningar i staden och givetvis kommer SKTF hårt driva frågan om reallöneökningar, men ska vi bli framgångsrika i detta krävs det en vilja från arbetsgivaren att tillgodose vårt krav.
Göteborgs Stad strävar efter att bli en attraktiv arbetsgivare, och ska man bli det anser SKTF att man måste erbjuda reallöneskydd för medarbetarna. Göteborgs Stad är dessutom inne i en enorm generationsväxling där massor med medarbetare kommer att gå i pension de närmaste åren. SKTFs undersökning om vad som är viktigt när yngre personer söker jobb visar att kommuner inte ses som en attraktiv arbetsgivare, utan man vill hellre söka sig mot den privata sektorn. Vill Göteborgs Stad bli en attraktiv arbetsgivare för yngre så är reallöneskydd en oerhört viktig faktor. Dessutom borde inte ekonomin sätta några käppar i hjulet eftersom Göteborgs Stad gick hundratals miljoner plus förra året, och prognoserna för i år visar en stor ekonomisk stabilitet i så gott som alla förvaltningar.
Upp till bevis Göteborgs Stad: vill ni vara en attraktiv arbetsgivare?
Etiketter:
GÖTEBORGS STAD,
LÖN,
PERSONALPOLITIK
tisdag 5 april 2011
Tydliga och modiga, och inte rädda för att beröra
Är på väg hem efter två intensiva dagar med SKTFs nationella råd för ny facklig politisk position. Vi har haft massor med bra diskussioner kring hur vi ska arbeta för att vässa vår fackliga politik, och därmed kännas mer angelägna för våra målgrupper. Jag tycker att det är självklart att vi som fackförbund ska ta tydlig ställning i politiska frågor eftersom politiska beslut påverkar våra medlemmars arbetsliv och privatliv.
Nu börjar arbetet med att skapa fokusgrupper och hitta andra forum för att diskutera vår fackliga politik med framförallt unga, nyanställda och akademiker. Jag har fått jämställdhet samt mänskliga rättigheter och likabehandling på min lott, vilket jag är oerhört nöjd med. Mina kamrater i rådsgruppen kommer bl.a. arbeta med vår fackliga politik kring lön, arbetsvillkor, ledarskap, karriärutveckling, socialt arbete, arbetsmarknad, sysselsättning m.m.
Det ska bli spännande att involvera massor med människor att tycka till om vilken politik vi ska driva. Jag tycker att det är viktigt att vi ska vara tydliga och modiga, och inte vara rädda för att beröra. Vad tycker du?
Nu börjar arbetet med att skapa fokusgrupper och hitta andra forum för att diskutera vår fackliga politik med framförallt unga, nyanställda och akademiker. Jag har fått jämställdhet samt mänskliga rättigheter och likabehandling på min lott, vilket jag är oerhört nöjd med. Mina kamrater i rådsgruppen kommer bl.a. arbeta med vår fackliga politik kring lön, arbetsvillkor, ledarskap, karriärutveckling, socialt arbete, arbetsmarknad, sysselsättning m.m.
Det ska bli spännande att involvera massor med människor att tycka till om vilken politik vi ska driva. Jag tycker att det är viktigt att vi ska vara tydliga och modiga, och inte vara rädda för att beröra. Vad tycker du?
söndag 3 april 2011
Lik Ola Salo?
När jag ledde en medlemsutbildning för SKTF i förra veckan påstod en av deltagarna att jag är lik The Arks sångare Ola Salo. Jag blev väldigt smickrad, tycker att Ola Salo är en fantastisk artist och en spännande person. Har faktiskt imiterat honom en gång i tiden, det var när jag jobbade på Rambergsskolan i Göteborg och vi ordnade en avslutningsfest för 9orna där all personal imiterade kända artister.
Ola Salo och The Ark står dessutom alltid upp för alla människors lika värde. En av mina favoritlåtar är deras "Father Of A Son" som handlar om homosexuellas rätt att bli föräldrar och om att all kärlek är bra kärlek.
One day i will become
The father of a son
Hallelujah hallelujah hallelujah!
Well, ive had my share
Of remarks about my rear
But i know its all about fear
And that youd probably love it
If youd only dare
And i know a thousand girls
Whod go wild
If id ask them to bear my child
So i dont see why youd even care
To prevent me
Cause i can swear,
That one day i will become
The father of a son
Hallelujah hallelujah hallelujah!
One day i will become
The father of a son
Hallelujah hallelujah hallelujah!
And youre totally fogged in your head
If you were serious right now
When you said
That its because
They will be bullied in school
Cause that means you let the bullies set the rules
And you can legislate and oppress
And you can make my life a mess
But you can't change the way i feel
Or convince me that my wish is unreal
And you can strike me down
And fence me
And you can claim
That theres opinion against me
But ill still win over you, sir
Cause if you fight love,
Youre always a looser
And one day i will become
The father of a son
Hallelujah hallelujah hallelujah!
One day i will become
The father of a son
Hallelujah hallelujah hallelujah!
And i may be gay
But i can tell you straight away
That ill become a better father than all of you anyway (so listen!)
One day i will become
The father of a son
Hallelujah hallelujah hallelujah!
lördag 2 april 2011
Kongressordförande?
10-12 maj samlas TCOs kongress. Jag kommer då att vara ett av SKTFs ombud, och kommer dessutom att föreslås som kongressens ordförande. Jag känner mig oerhört glad och hedrad över detta. :-)
Kongressen har temat "Möte med framtiden" och fokus kommer att ligga på både sakpolitik och fortsatt facklig förnyelse. Kongressen ska också välja en ny ordförande för TCO efter Sture Nordh. Valberedningen här ännu inte presenterat sitt förslag på ny ordförande, förhoppningsvis kommer detta att göras under april månad.
Mina förhoppningar på kongressen är att den blir starten för att flytta fram positionerna för TCOs politik. Det är dags att TCO och TCO-förbunden tar den plats i samhällsdebatten som vi förtjänar som de moderna och parti-politiskt obundna fackförbund vi är.
Givetvis kommer ni här på bloggen att kunna följa mina äventyr inför och under kongressen. Nu kör vi så det ryker. :-)
Juholts syn på de kommunala jobben är gammalmodig
Jag är, till skillnad från Socialdemokraternas nyvalda partiledare Håkan Juholt, väldigt skeptisk till bidragsjobb enligt SNS-modellen. SNS brukar kallas direktörernas ABF. Deras konjunkturråd presenterade i januari förslag till ”strukturella reformer” för svensk ekonomi. Högst upp på listan stod något som de kallar ”välfärdsjobb”. Det betyder inte någon utbyggnad av välfärdsektorn, som man från SNS ofta varit motståndare till. SNS har traditionellt stått för en närmast nyliberal syn. SNS ”Välfärdsjobben” handlar om att arbetslösa ”som får sin försörjning av samhället” måste ”utföra välfärdsuppgifter som annars inte skulle bli gjorda”.
Tycker att det är ganska så anmärkningsvärt att Juholt är positiv till denna typ av lågt betalda tvångsjobb. Det som den offentliga sektorn behöver är fler ordinarie anställda med goda kunskaper. Kommunernas största utmaning framöver är att i samband med enorma pensionsavgångar bli en attraktiv arbetsgivare för yngre personer. Då måste statusen höjas på jobben inom den kommunala sektorn, de s.k. "välfärdsjobben" skulle innebära det motsatta. Skall man använda jobben i välfärdssektorn som en arbetsmarknadspolitisk åtgärd föredrar jag modellen med plus-jobb som betalas med avtalsenliga löner. Välfärdsjobben ska tydligen betalas med ersättning enligt socialbidragsnormen, till och med under a-kassenivån.
Nej Håkan Juholt, ditt utspel om välfärdsjobb andas en gammalmodig syn på jobben inom den offentliga sektorn. Satsa istället på att kommunerna ska bli attraktiva arbetsgivare så att vi får världens bästa och mest moderna välfärd.
Tycker att det är ganska så anmärkningsvärt att Juholt är positiv till denna typ av lågt betalda tvångsjobb. Det som den offentliga sektorn behöver är fler ordinarie anställda med goda kunskaper. Kommunernas största utmaning framöver är att i samband med enorma pensionsavgångar bli en attraktiv arbetsgivare för yngre personer. Då måste statusen höjas på jobben inom den kommunala sektorn, de s.k. "välfärdsjobben" skulle innebära det motsatta. Skall man använda jobben i välfärdssektorn som en arbetsmarknadspolitisk åtgärd föredrar jag modellen med plus-jobb som betalas med avtalsenliga löner. Välfärdsjobben ska tydligen betalas med ersättning enligt socialbidragsnormen, till och med under a-kassenivån.
Nej Håkan Juholt, ditt utspel om välfärdsjobb andas en gammalmodig syn på jobben inom den offentliga sektorn. Satsa istället på att kommunerna ska bli attraktiva arbetsgivare så att vi får världens bästa och mest moderna välfärd.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)