Generationer ska berika varandra

TCO har presenterat en undersökning om ungdomars tro på framtiden. Studien visar att många unga har en svag framtidstro (23 procent) och är oroliga över möjligheten att klara sin egen försörjning i framtiden. Ungefär hälften av dem anser inte att skolan har förberett dem bra inför arbetslivet. Detta får mig också att tänka på hur yngre personer tas emot i arbetslivet - inte minst hos min egen arbetsgivare Göteborgs Stad. Vi är mitt inne i en enorm generationsväxling och behöver rekrytera massor med nya medarbetare under de kommande åren. Men är vi bra på att ta emot yngre personer och framförallt: är vi bra på att ta tillvara på yngre personers kunskaper, kompetenser och engagemang? I Göteborgs Stad finns en kultur där man inte gärna släpper fram yngre på chefs- och nyckelpositioner. Det har säker att göra med att den generation som har mest makt och inflytande i staden blir äldre och äldre och det är ju ett välkänt fenomen att man gärna rekryterar personer som är lika en själv i det mesta. Då använder man gärna argument som "erfarenhet" för att slippa rekrytera yngre personer. Men måste erfarenhet innebära exempelvis 20 års tjänstgöring som chef? En 30-åring har trots allt hunnit skaffa sig en hel del livserfarenhet och säkerligen kunskaper som många i den äldre generationen saknar. Jag önskar att medarbetare och presumtiva medarbetare kunde bli bedömda utifrån kompetens och vad man faktiskt levererat istället för att bli bortvald p.g.a. andra faktorer. Mångfald är dessutom nödvändigt på alla nivåer i en organisation för att den ska bli framgångsrik, även när det gäller ålder. Olika generationer får inte ställas mot varandra utan ska istället berika varandra.

Heltid en rättighet - deltid en möjlighet

Igår skrev jag under ett kollektivavtal med Göteborgs Stad om rätten till heltid för Visions medlemmar. Det känns väldigt bra att vår arbetsgivare tar sig an detta åtagande att erbjuda alla sina medarbetare heltid. Det är inget jätteproblem med ofrivilliga deltider bland Visions medlemsgrupper, men det existerar och då framförallt inom kultur- och fritidssektorn. Efter sommaren startar arbetet med att identifiera vart de ofrivilliga deltiderna finns i varje förvaltning och göra handlingsplaner för att alla ska kunna erbjudas heltidstjänstgöring. Mycket handlar om att höja grundbemanningen på våra arbetsplatser och som medarbetare kan man då få vara lite mer flexibel och hoppa in på andra arbetsplatser inom sitt yrkesområde när det finns vikariebehov. Det ska bli spännande att få se effekterna av detta arbete och förhoppningsvis kommer alla ofrivilliga deltider att elimineras i Göteborgs Stad. Som Vision ser det är heltid en rättighet och deltid en möjlighet som man själv ska få välja.

Mitt tal under manifestationen för social välfärd 31/5

Jag heter Marcus Gustavsson och är ordförande för fackförbundet Vision i Göteborgs Stad och även för TCO här i Göteborg. Jag är väldigt stolt och känner mig väldigt ödmjuk inför att stå här och tala inför er socialarbetare under den här manifestationen. Jag har den största respekt för er och ert arbete där ni i er yrkesutövning bidrar till att massor av människor får ett bättre liv. Ni arbetar ju dock under väldigt tuffa arbetsförhållanden och trots det lyckas ni göra storartade insatser varje dag. Att ni har en tuff arbetssituation är ju dock inget nytt, så har ni haft det i många år. Men varför blir ni då inte lyssnade på av dom som har makten att kunna åstadkomma en förändring trots att de är fullt medvetna om hur verkligheten ser ut? Från Visions sida har vi under många år försökt att få Göteborgs Stads politiker att öppna sina ögon och öron när det gäller den tuffa situationen för våra socialarbetare och vi har också försökt få dem intressera sig för att diskutera med våra medlemmar vad som behöver göras för att det sociala arbetet ska utvecklas. Tystnaden har hittills varit monumental. Vad beror det på att våra politiker gärna diskuterar skola och äldreomsorg men inte socialtjänst och missbruksvård? Jag kan tyvärr inte låta bli att fundera på om det handlar om synen man har på de människor som står längst ner på samhällets skala. För att försöka få fart på den socialpolitiska debatten och väcka våra politiker så bestämde jag och en av mina kollegor i Vision Göteborgs styrelse, Jenny Johansson som är yrkesansvarig för socialarbetare hos oss, för ett tag sedan att ta hjälp av två kollegor som är stolta socionomer och Visionärer – Susanna Alakoski, författare till bland annat Svinalängorna och Håpas du trifs bra i fängelset, och Gudrun Schyman, som ju är svår att presentera kortfattat men vi kan som sammanfattning titulera henne som frilansfeminist. Jag har vid ett flertal tillfällen med dessa två diskuterat det politiska ointresset för socialt arbete och vad som behöver göras för att få fart på den socialpolitiska debatten. Jag, Jenny, Susanna och Gudrun beslutade oss för att skriva en debattartikel tillsammans som publicerades i Göteborgs-Posten den 7 februari i år och som fick titeln ”Vi vill se en uppkäftig debatt om socialpolitik”. I artikeln efterlyte vi en omfattande, högljudd, systemkritisk, kreativ och uppkäftig socialpolitisk debatt. Vi efterlyste socialchefer som unisont höjer rösten. Vi efterlyste en stolt socialarbetarkår som vittnar och ställer sig på barrikaderna tillsammans med medborgarna. Och vi efterlyste beslutsfattare som är intresserade av att lyssna på socialarbetarna. I samband med att artikeln publicerades lanserade vi också Visions blogg ”Vi gör skillnad!” där socialarbetare får berätta om alla de gånger de bidragit till att människor fått ett bättre liv samt lämna förslag på vad som behöver göras för att höja kvaliteten i det sociala arbetet. 18 februari fick vi svar genom en debattartikel från 24 andra stolta socionomer: Marja-Leena, Ulrika, Liz, Mia, Lotta, Charlotta, Elenore, Helena, Gunilla, Margret, Madeleine, Ulf, Ulrika, Emma, Lisa, Annika, Josefine, Alexandra, Ala, Johanna, Therese, Linda, Magdalena och Lisa. Jag ser till min glädje att många av er är på plats här idag. Ni avslutade ert inlägg med följande ord: ”Det är vår skyldighet att visa vad vi tycker och kräva bättre arbetsvillkor. Våra verksamheter måste ha mer resurser. Vi kräver lägre arbetsbelastning, lägre personalomsättning, högre kompetens samt högre lön! Varför är vi så tysta? Hur kan vi försvara att vi står bredvid och ser på när välfärdssamhället rasar? Vi måste gå samman! Det är inte förrän vi tillsammans står enade som vi blir starka och kan fånga beslutsfattarnas uppmärksamhet. Det här duger inte, det är dags att göra något åt saken. Anslut er till vårt upprop för social välfärd!” Och nu mina vänner så står vi här, massor med folk på Gustav Adolfs Torg som anslutit sig till uppropet och det vi alla vill ha är en social välfärd av hög klass. Och ska vi lyckas med det så är villkoren som socialarbetarna arbetar under avgörande. Tyvärr kunde inte Gudrun och Susanna vara med oss här idag men jag har lovat att framföra deras hälsningar till er. Gudrun hälsar: ”Roligt att vi har varit inspiratörer till manifestationen! Vi är glada för det och vi ska tillsammans fortsätta att sätta de socialpolitiska frågorna högt upp på den politiska dagordningen och i den samhällspolitiska debatten.” Susanna hälsar: ”Det finns inte någon som kan samhällsfrågorna så bra som socialarbetarna. Och ingen bryr sig om dem frågorna lika mycket. Ingen annan har, historiskt sett, lyft de sociala frågorna, än just socialarbetarna, och så är det idag också. Vi som kan måste göra det själva. Och det är skönt att tolkningsföreträdet nu återgår till oss som kan och vet!” För ett tag sedan deltog jag i en paneldiskussion som handlade om socialtjänstens framtid. Där fick jag frågan varför socialarbetarna har så svårt att följa intentionerna i Socialtjänstlagen. Jag svarade att det beror på att det faktiskt finns något som i praktiken är överordnat Socialtjänstlagen – och det är budgeten. Jag är så hiskeligt trött på att budgetpiskan alltid ska vara överordnat allt inom socialpolitiken. Att ta politiskt ansvar innebär faktiskt mer än att agera kamrer. En budget i balans är inte ett tillräckligt mål för socialpolitiken, och inte för någon annan politik heller för den delen. Och det går aldrig att bromsa sig ur en uppförsbacke. Ordentliga investeringar måste göras i det sociala arbetet och görs det kommer kostnaderna att minska på lång sikt. Vision har i sitt yttrande över den politiska majoritetens förslag till budget för Göteborgs Stad 2013 presenterat ett antal konkreta förslag för att arbetssituationen för stadens socialarbetare ska förbättras och för att vi ska få en högkvalitativ social välfärd i Göteborg. 1) Det måste finnas utrymme till utveckling av det sociala arbetet. I Göteborgs Stad har skolan sin Skolutvecklingsenhet och äldreomsorgen sitt Senior Göteborg men varför finns det ingen utvecklingsenhet i staden för det sociala arbetet? Vision vill se en sådan enhet på central nivå i som skall ansvara för de strategiska utvecklingsfrågorna, som att handhålla juridisk expertkompetens, implementera de senaste forskningsresultaten, utveckla handledningen för socialarbetare o.s.v. Stadens medborgare förtjänar en social välfärd av hög klass och då måste det avsättas resurser för utvecklingsarbete. 2) Politikerna måste börja lyssna på er socialarbetare – det vill säga er som kan och vet. Därför föreslår Vision att Göteborgs Stads politiker bjuder in till ”medarbetardialoger” där ni får lämna era förslag på vilka beslut som måste fattas för att höja kvaliteten i det sociala arbetet. De smarta politikerna ser ju då till att göra politik av era förslag. Politikerna är skyldiga att lyssna på er för det är ni som är experterna på ert område. 3) Grundbemanningen inom allt socialt arbete måste öka, framförallt inom socialtjänsten. Det är inte rimligt att en socialsekretare handlägger så många ärenden att det ända man hinner med på sin arbetstid är att administrera utbetalningar. Vi föreslår också att Göteborgs Stad inrättar en intern bemanningsenhet med socialsekreterare som man kan använda sig av vid arbetstoppar. Idag lägger istället stadsdelsförvaltningarna stora pengar på att ta in externa bemanningsföretag istället för att höja grundbemanningen och skapa en intern bemanningsenhet. Dessutom måste det administrativa stödet till er socialarbetare förbättras. Det är inte rimligt att er arbetstid äts upp av administrativa arbetsuppgifter. Majoriteten av er arbetstid skall ni använda till att jobba med klienterna och brukarna. En ökad grundbemanning och bättre administrativt stöd kommer att minska kostnaderna för försörjningsstöd på lång sikt eftersom ni då hinner arbetat kvalitativt med dom ni är till för. Jag är så glad över att vi alla har samlats här idag för den här manifestationen men detta får inte sluta här utan nu ska vi istället hämta kraft till att fortsätta kampen för social välfärd i den offentliga debatten, genom fler inlägg på bloggen ”Vi gör skillnad!” och inte minst i det dagliga arbetet på våra arbetsplatser. Och det är ju bara att titta sig omkring och konstatera att vi är många som är villiga att ta oss an denna kamp. Tillsammans är vi starka – eller hur! Så nu kära socialarbetare – nu fortsätter vi kampen tillsammans och vi ger aldrig upp. Och kom nu ihåg: det är ni som är experterna på socialt arbete, det är ni som vet vad som krävs för att få en högkvalitativ social välfärd och ni ska banne mig respekteras för det och lyssnas på av våra politiska beslutsfattare. Tack för att ni lyssnade...

Göteborgs Stad skall utöva konsumentmakt

För ett tag sedan avslöjade SVTs Uppdrag Granskning att Telia Sonera samarbetar med diktaturer som Azerbadzjan, Vitryssland och Uzbekistan och tjänar grova pengar när företagets utrustning används av dessa regimer för att förtrycka befolkningen. Igår lyfte jag denna fråga i Göteborgs Stads centrala samverkansgrupp eftersom Telia Sonera är teleleverantör till staden och jag var tydlig med att Vision anser att vår arbetsgivare skall kräva att Telia Sonera respekterar och verkar för mänskliga rättigheter, annars bör avtalet sägas upp. Göteborgs Stad kommer att återkomma i frågan efter att ha stämt av vad som är möjligt att göra rent juridiskt. Juridiken är ju en sak och något som Göteborgs Stad är skyldiga att förhålla sig till men jag anser att det är en självklarhet att staden ska utöva sin konsumentmakt i alla sammanhang man kan genom att enbart göra affärer med företag som respekterar mänskliga rättigheter. På detta sätt kan vår arbetsgivare konkret bidra till en bättre värld.

Ny stadsdirektör i Göteborgs Stad

Idag fattade Göteborgs kommunstyrelse beslutet att anställa Bengt Delang som permanent stadsdirektör. Han har varit tillförordnad sedan den tidigare stadsdirektören Åke Jacobsson slutade i december. Bengt Delang är en utmärkt chef som jag har stor respekt för. Jag hade mycket med honom att göra när jag var SKTFs klubbordförande i Social resursförvaltning där han då var förvaltningschef. Jag är övertygad om att han kommer att bli en alldeles utmärkt stadsdirektör. Kommunstyrelsen valde dock att anställa Bengt Delang utan någon rekryteringsprocess, vilket Vision tillsammans med Lärarförbundet, Vårdförbundet och Saco ansåg skulle genomföras. Vi tyckte att kommunstyrelsen skulle följa stadens gängse rekryteringsordning för förvaltnings- och bolagschefer för vi anser att det är viktigt med öppna processer vid rekryteringar och att alla som vill ska ges möjlighet att söka tjänsten. Vi tycker också det är viktigt att kommunstyrelsen föregår med gott exempel när det gäller öppenhet, det är inte mindre viktigt i dessa dagar där Göteborgs Stad ofta kritiseras för bristande öppenhet. Nu valde dock majoriteten i kommunstyrelsen en annan väg och de har full rätt enligt Kommunallagen att fatta ett sådant beslut, även om Vision tycker att Göteborgs Stads ambition kring öppenhet ska vara högre än vad lagen anger. Nu är dock beslutet fattat och det får vi acceptera. Nu ser vi fram emot en god samverkan med den nye stadsdirektören.

Träff med Alliansen i Göteborg

Idag träffade jag och min kollega i Vision Göteborgs styrelse Janis Fredman företrädare för Allianspartierna i Göteborgs kommunstyrelse, d.v.s. Moderaterna, Folkpartiet och Kristdemokraterna. Vi hade en bra och givande diskussion om personalpolitik och Göteborgs Stad som arbetsgivare.

Jag och Janis förde särskilt fram vikten av att våra politiker börjar intressera sig för hur stadens medarbetare har det på sina arbetsplatser. Det är ju medarbetarna som ska genomföra politikernas beslut så det borde vara en självklarhet att kommunstyrelsen, kommunfullmäktige och alla nämnder och bolagsstyrelser ständigt håller sig a jour om hur arbetsmiljön och arbetssituationen är för oss medarbetare. Politikerna borde också skapa dialogforum för medarbetarna där vi kan framföra våra tankar, idéer och förslag om hur verksamheterna kan utvecklas för göteborgarnas bästa. Jag vet att det finns ett stort sug efter detta bland Vision Göteborgs medlemmar. Alltför många politiker som jag träffar vill dock inte ha någon större dialog med stadens medarbetare eftersom de tror att de bara ska gnälla och be om att få sina chefers beslut överprövade. Våra medlemmar är dock klokare än så, det de vill är ju att utveckla de verksamheter de jobbar i. Den smarta poltikern ser då till att lyssna på medarbetarna och gör politik av deras förslag.

Vi diskuterade också den nya ledningsstrukturen i Göteborgs stadsdelsförvaltningar där det kan vara så mycket som fem chefsled mellan medarbetarna och den styrande nämnden. Detta har inte slagit väl ut. Tanken med den nya ledningsstrukturen var att cheferna skulle få färre antal underställda medarbetare, vilket givetvis var ett oerhört gott syfte. Men så har det inte riktigt blivit för de chefer som arbetar närmast medarbetarna på golvet. Jag tror på färre chefsled men samma antal chefer så att arbetsbelastningen blir rimlig för alla och att medarbetarna då också kommer närmare ledningen. Göteborgs Stad borde snarast ta tag i ledningsstrukturen och rätta till det som behöver rättas till.

Det är glädjande att allianspartierna bjuder in oss fackförbund för dialog kring hur stadens medarbetare har det.

Älskade fritidsarbetare!

Fredag-lördag spenderade jag i Borås där jag tillsammans med min kollega Eva ledde en medlemsutbildning för Vision Göteborgs fritidsarbetare. Jag hade fantastiskt roligt och jag är tacksam för att jag fick tillbringa två dagar med dessa underbara människor som har ett sådant enormt engagemang och hjärta för sitt jobb och ungdomarna som de arbetar med.

Fritidsarbetarna arbetar ofta under tuffa förhållanden ute i stadsdelarna. Deras verksamhet är så kallad "icke-lagstadgad" och då är det inte ovanligt att de drabbas hårdast när sparbeting skall genomföras. Men jag anser att en högkvalitativ fritidsverksamhet för ungdomar är en av samhällets viktigaste investeringar. Många är vi som kan vittna om hur mycket våra fritidsledare betytt för oss när vi var i tonåren och självförtroendet inte var på topp. Då är det lätt att hamna i fel sammanhang och då behöver man vuxna förebilder som kan leda en rätt i livet.

Vision Göteborg har nu startat upp ett nätverk för våra fritidsarbetare för att kunna driva deras frågor på bästa sätt. Jag ser fram emot att kämpa tillsammans med dem för en högkvalitativ fritidsverksamhet i Göteborg och där fritidsarbetarna får den status och den respekt som de förtjänar.

När ska välfärden få den status som den förtjänar?

Idag publicerades GPs årliga lista över de 100 mäktigaste göteborgarna. Det är intressant läsning ur många olika aspekter. Listan domineras som vanligt av personer från näringslivet där majoriteten är vita medelålders män. Listan speglar alltså väl maktstrukturen i vårt samhälle.

Något annat som fascinerar mig är avsaknaden av personer som jobbar direkt med välfärden i Göteborg. Vården, skolan och omsorgen är ju det viktigaste för göteborgarna (det visar alla undersökningar) - men varför anses de personer som arbetar med de viktigaste frågorna inte ha någon större makt? Är det för att välfärden är kvinnodominerad och finansierad genom gemensamma medel? Är det för att välfärden fortfarande ses som "den tärande sektorn" jämfört med näringslivet som är "den närande"? När ska välfärden få den status som den förtjänar?

Min önskelista 2012

Jag har många önskningar som jag hoppas slår in 2012. Men ska jag försöka sålla och välja ut tre så får det bli dessa:

Ett löneavtal värt namnet
2012 ska Visions medlemmar få nya löneavtal. Jag önskar att SKL visar att de menar allvar med sin strävan efter att kommunerna och landstingen ska bli attraktiva arbetsgivare och ser till att teckna avtal med oss som innebär att vi får högre löneökningar än industrin och att löneskillnaderna mellan kvinnligt och manligt dominerade branscher därmed minskar. Det är dags att göra någonting åt könsdiskrimineringen på den svenska arbetsmarknaden! Jag önskar också att avtalen innehåller krav på arbetsgivarna att hålla en hög kvalitet i löneprocessen - det vill säga att alla Visions medlemmar ska få veta varför de har den lön de har och hur de ska göra för att förbättra sitt löneläge. Efter decenier med individuell lönesättning är det fortfarande alltför många av våra medlemmar som inte har en aning om hur deras chef bedömer deras prestation och därmed vad som förväntas av dem för att de ska få en god löneutveckling. Det är uruselt!

Arbetsmiljön i fokus
Fortfarande tas arbetsmiljöarbetet med en klackspark i alltför många fall. Men arbetsmiljöarbetet är det som borde prioriteras högst på varje arbetsplats - mår medarbetarna bra och har en god arbetsmiljö så presterar de ju bättre. Jag hör ofta från arbetsgivarhåll att "nu är det dags att ha medborgarfokus istället för medarbetarfokus". Självklart skall vi som arbetar med att göra livet bättre och enklare för göteborgarna ständigt ha ett medborgarfokus men varför behöver det ena utesluta det andra? En god och högkvalitativ kommunal service är avhängt av att medarbetarna i kommunen har det bra på jobbet. Så enkelt är det faktiskt.

Engagemanget i Göteborgs Stad uppmärksammas
År 2011 i Göteborgs Stad färgades till stor del av alla oegentligheter som avslöjades. I skymundan presenterades resultatet av medarbetarenkäten där det visade sig att engagemanget bland medarbetarna för deras arbetsuppgifter är oerhört högt. Oegentligheterna har skett bland personer på hög och relativ hög nivå i organisationen - bland alla dem som arbetar direkt med dom vi är till för är fokuset endast medborgarnas bästa. Det är dessa personer som är Göteborgs Stad och jag hoppas att deras insatser och engagemang får mer uppmärksamhet under 2012 än vad de fick under 2011. Det är dessa personer som är välfärdens okrönta hjältar!

Det gamla året lägger sig att dö...

2011 är snart till ända och 2012 står vid dörren. Året som gick var minst sagt händelserikt, också för Vision Göteborgs verksamhet. Effekterna av Göteborgs Stads alla omorganisationer (inte minst den nya stadsdelsorganisationen) blev en tuffare arbetssituation för många av våra medlemmar med en ökad arbetsbelastning samtidigt som det blev längre till beslutsfattarna och mer oklara roller i den nya ledningsstrukturen där nya chefsled har införts. Jag hoppas att omorganisationerna börjar sätta sig under 2012 och att Göteborgs Stad samtidigt lär sig av de misstag man gjorde vid införandet av den nya organisationen.

En hel del oegentligheter avslöjades i Göteborgs Stad under året vilket hela organisationen fick lida för - även alla oss som arbetar nära medborgarna och som aldrig skulle drömma om att utnyttja systemet och låta oss korrumperas. Nästa år hoppas jag att vi slipper fler skandaler och att fokus blir på allt bra som stadens medarbetare gör. Resultatet av medarbetarenkäten som blev offentligt för ett tag sedan visade att engagemanget är väldigt högt bland stadens medarbetare vilket ju är väldigt glädjande. Göteborgarna skall vara stolta över det höga engagemang som vi kommunaltjänstemän har för våra arbetsuppgifter.

2 september bytte SKTF namn och blev Vision. Det var en oerhört häftig upplevelse som jag är glad att jag fick vara med om. Under hösten har vi arbetat stenhårt och besökt massor med arbetspplatser och träffat tusentals medlemmar för att diskutera vad vi ska fylla det nya namnet med för innehåll. Det har fantastiskt kul och Vision Göteborg har också ökat enormt i medlemstal - nära 8 procent netto under 2011. Vi är ett fackförbund för framtiden och det är roligt att vårt förändringsarbete börjar ge så fina resultat. Det sporrar oss till att vässa det arbetet ännu mer.

Önskar er alla ett gott slut på 2011 och ett riktigt gott nytt 2012!

Skattemedel ska inte bekosta alkoholkonsumtion

Strax innan jul avslöjades att Lisebergs styrelse druckit alkohol för en hög summa under en julmiddag trots att man tidigare på dagen tagit beslut om en policy som säger att "måttlighet" med alkohol ska råda vid intern representation. Igår publicerades en granskning av bolaget West Swedens (som ägs av ett antal kommuner i Västsverige) fakturor och där man också hittade en hel del skumt, bl.a. omfattande representationsnotor där alkohol ingår.

Jag är ingen alkoholmoralist, däremot har jag den största respekt för vad alkoholkonsumtion kan få för negativa effekter. Därför tycker jag inte att skattemedel ska användas till att bjuda på öl, vin och sprit. Vill man dricka alkohol så får man bekosta den själv. Argumentet att det är viktigt att få kunna bjuda på alkohol vid representation förstår jag inte överhuvudtaget. Jag hoppas verkligen att alla uppgörelser görs innan man sätter sig på krogen. Skulle en uppgörelse vara avhängd av att man bjuder på alkoholhaltiga drycker så hoppas jag att man i så fall avstår från den uppgörelsen. Nej detta känns som en väldigt gammalmodig och gubbig kultur som lever kvar i vissa sammanhang och som borde städas bort en gång för alla. Kommunfullmäktige borde ta ett beslut om att inga av Göteborgs Stads bolag eller förvaltningar någonsin ska bjuda på alkohol. Det är en viktig principiell fråga.

Mer dialog behövs mellan politiker och medarbetare

I morse var jag tillsammans med tvärfackliga kollegor inbjuden till Alliansens kommunalråd och politiska tjänstemän för att diskutera Göteborgs Stad som arbetsgivare. Bakgrunden var framförallt den undersökning av chefernas arbetssituation i Göteborgs Stad som Vision och Lärarförbundets Skolledarförening genomförde för ett tag sedan. Under mina två år som ordförande för Vision Göteborg så är det faktiskt första gången vi får en inbjudan till några av stadens politiker. Vi brukar själva bjuda in dem kontinuerligt till olika sammanhang och dialogmöten (och då får vi i nio fall av tio positiv respons) men detta var första gången som de själva tog ett sådant initiativ.

Vi hade en bra diskussion om chefers och övriga medarbetares arbetssituation. Jag framförde tydligt vad Visions medlemmar önskar av politikerna: tydligare och mer konkreta uppsatta mål som är möjliga att genomföra samt en tätare dialog där våra medlemmar får framföra sina tankar, idéer och förslag om hur stadens verksamheter kan utvecklas. Idag är det alldeles för stora avstånd mellan de beslutande politikerna och dem som arbetar direkt med dem vi är till för. Politikerna måste skapa dialogforum med stadens medarbetare för att få kännedom om hur verkligheten fungerar på våra arbetsplatser och vad politikernas beslut får för konsekvenser. Då ökar möjligheten till att fatta klokare beslut för göteborgarnas bästa.

Fackligt stöd till Åke Jacobsson

Tidigt igår morse fick vi fackliga representanter i Göteborgs Stads centrala samverkansgrupp (CSG) beskedet från kommunstyrelsens ordförande Anneli Hulthén (s) och vice ordförande Jonas Ransgård (m) att stadsdirektör Åke Jacobsson lämnar sin post. Samtliga fackförbund uttalade sitt stöd till Åke Jacobsson och hans ledarskap. Han är en duktig ledare som alltid visat de fackliga organisationerna den största respekt. Han visar också ständigt att han verkligen bryr sig om hur stadens medarbetare har det. Det känns väldigt tråkigt att han slutar samtidigt som Göteborgs Stad gungar genom alla de oegentligheter som avslöjas i parti och minut. Jag tycker dock inte att Åke Jacobsson ensam kan lastas för den situation som råder. Hela kommunledningen har ett ansvar i detta - inte minst kommunstyrelsen. Jag önskar Åke allt gott i framtiden och är glad över den tid som Vision Göteborg haft honom som motpart.

Ojämställda rekryteringar på Stadsbyggnadskontoret

Stadsbyggnadskontoret i Göteborgs Stad har precis rekryterat en hel del nya chefer samt en stadsarkitekt. Anmärkningsvärt nog har arbetsgivaren valt att enbart anställa män trots att det funnits kvinnor med rätt kompetens som sökt tjänsterna. Visions lokala klubb på Stadsbyggnadskontoret har därför valt att förklara sig oenig med arbetsgivaren om tillsättningarna.

I Göteborgs Stad skall jämställdhetsfrågor prioriteras är det sagt och det känns väldigt tråkigt att Stadsbyggnadskontoret inte vill leva som man lär. Eftersom flera fullt kompetenta kvinnor fanns med i rekryteringsunderlaget så kommer arbetsigvaren inte undan med argumentet att man gick på kompetens i första hand. Jag är i alla fall stolt över att Visions klubb säger ifrån och markerar att detta inte ör okej och jag hoppas att Stadsbyggnadskontoret skärper sig inför kommande chefsrekryteringar.

Medarbetarenkäten måste tas på allvar

Resultatet av Göteborgs Stads medarbetarenkät har presenterats i dagarna. Det är en ny version av medarbetarenkäten i år där frågorna (i mitt tycke) är tydligare och bättre.

Det är överlag i staden ett sämre resultat än tidigare, och det måste tas på fullaste allvar. Alla arbetsplatser måste ta sig tid att analysera resultatet och gemensamt mellan chef och medarbetare arbeta fram en handlingsplan för att situationen på arbetsplatserna ska bli bättre. Resultatet får inte viftas bort med argumentet att det genomförts en mängd omorganisationer i Göteborgs Stad det senaste året. Omorganisationerna är givetvis en huvudorsak till att året varit turbulent och väldigt jobbigt för många, men situationen som råder på en hel del arbetsplatser måste tas på fullaste allvar och ett aktivt och systematiskt arbete måste göras för att förbättra den. Och i detta arbeta måste alla medarbetare involveras.

Det är dock glädjande att se att engagemanget för arbetsuppgifterna är så högt bland stadens medarbetare, men det är dock inte det minsta förvånande. Vi som jobbar i välfärden gör det för att vi tycker det är roligt att göra livet lite bättre och enklare för dom vi är till för. Göteborgs Stad har anledning att vara stolta över sina engagerade medarbetare!

Dags att tänka nytt kring utveckling av administration

Idag arrangerade Vision Göteborgs "Administratörernas dag" för tredje året i rad. Trehundra av våra medlemmar deltog i en heldag fylld med inspirerande föreläsningar och intressanta diskussioner. Jag hade själv förmånen att delta i en paneldiskussion med titeln "Hur tar vi bättre tillvara på administartörernas kompetens?". Övriga deltagare var Mats Pilhem (v) och Jonas Ransgård från kommunstyrelsen, Göteborgs Stads personaldirektör Lisskulla Lindström, Majorna-Linnés HR-chef Marjo Nilsson och Jan Turvall från Göteborgs Universitet. Det blev en bra diskussion, främst tack vare många spetsiga frågor från publiken.

Efter förra årets administratörsdag presenterade de borgerliga partierna i kommunstyrelsens personal- och arbetsmarknadsutskott ett förslag om att staden bör tillsätta ett antal pilotprojekt med syfte att bättre tillvarata administratörers kompetens. Även de röd-gröna partierna hängde på så förslaget bifölls. De enda förvaltningarna som hittills visat intresse av att bli piloter är Majorna-Linné och Västra Hisingen, men vi hoppas att fler hänger påframöver. Vision vill bl.a. (vilket kommer att testas i Majorna-Linné) att administratörerna organiseras på ett annat sätt än hur de flesta gör idag. Istället för att administratörerna är uppdelade en och en på massor av olika chefer så vill Vision se administrativa enheter där alla administratörer får samma chef, en chef som har kunskap om administration och som brinner för att utvecklas den. Ett sådant upplägg ger också möjlighet att fördela arbetsuppgifterna på ett klokare och mer effektivt sätt samtidigt som det också ger medarbetarna möjlighet att specialisera sig i vissa frågor. Vi ser också att lönesättningen av administratörer är under all kritik eftersom de flesta administratörer är ensamma i sin profession på sin arbetsplats. Chefen är oftast upptagen av de dominerande yrkesgrupperna på arbetsplatsen och när lönesättning skall ske och det ska bestämmas vilka prestationer som skall premieras så är det massor med chefer inblandade som skall jämka mellan varandra. Det är förödande för möjligheten till en schyst lönesättning.

Panelen konstaterade också att detta inte enbart handlar om hur man ska ta tillvara på administratörernas kompetens utan också utveckla kompetensen. Där finns mycket att göra. Jag valde som slutord att citera ett av Göteborgs Stads förhållningssätt, nämligen "Vi tänker nytt". Det är verklighen på tiden att vi tänker nytt när det gäller administratörer och administrativ utveckling.

"Mutgubbar - vi ses på planen"

Jag måste bara tipsa om en krönika i Tidiningen Vision skriven av Vision Göteborgs medlem Stefan Arbratt. Han beskriver på ett mycket bra sätt de känslor som den s.k. "muthärvan" framkallar hos många av oss medarbetare i Göteborgs Stad.

Klicka här för att läsa krönikan.

Bra att Borg vill lyssna på facken

Finansminister Anders Borg uttryckte idag på Moderatstämman att han vill se en fördjupad dialog med fackföreningsrörelsen för att utveckla den svenska arbetsmarknaden och komma åt arbetslösheten. Det låter väldigt positivt, och jag hoppas att fler partier följer efter och inleder fördjupade diskussioner med de olika fackförbunden. Fackföreningsrörelsen är en oerhört viktig del av det svenska samhället eftersom så många löntagare är medlemmar i facket. Politikerna har givetvis ett ansvar att lyssna på löntagarna, som ju också är deras väljare.

Jag hoppas också att fler partier i Göteborg bjuder in till dialog med fackförbunden och Göteborgs Stads medarbetare. Det är hos oss, som arbetar direkt med stadens medborgare, som visionerna om den kommunala servicens utveckling finns.

Vi bryr oss

Ett av Göteborgs Stads förhållningssätt, som ska prägla arbetet i alla verksamheter, är "Vi bryr oss". Jag gillar denna formulering eftersom att alla kan förstå och förhålla sig till den. Självklart ska vi bry oss om dem vi är till för, och vi kollegor ska bry oss om varandra. Gör vi det? Det är en viktig fråga att diskutera på varje arbetsplats...

Bra med särskild kommission för granskning av oegentligheterna

Jag tycker att det är ett bra beslut av kommunstyrelsen i Göteborg att låta en oberoende kommission granska bakgrunden och orsakerna till de oegentligheter som har förekommit och misstänks ha förekommit i Göteborgs Stad. Förhoppningsvis blir resultatet ett gediget underlag som ger staden möjlighet att rätta till eventuella brister.

Detta är en betydligt bättre åtgärd än införandet av en whistleblowerfunktion som i praktiken uppmanar till ett angiverisystem som jag inte känner mig bekväm med. Det är fruktansvärt för de oskyldiga som drabbas av tips som saknar grund, men som ändå misstänkliggör människor. Det finns säkerligen arbetsplatser i Göteborgs Stad där klimatet inte är tillräckligt öppet för att medarbetare skall våga reagera mot misstänkta oegentligheter utan att vara anonyma och utan att vara rädda för represalier. Men den problematiken löser man inte genom att införa en whistleblowerfunktion utan då får man arbeta aktivt på de ställen där problemen finns. Vi får inte glömma att i stort sett alla 48 000 medarbetare i Göteborgs Stad aldrig skulle utnyttja systemet eller låta sig korrumperas. Arbetar man på en arbetsplats där klimatet inte är öppet tycker jag att man ska vända sig till sitt fackförbund för att få hjälp och stöd. För att komma åt den här typen av problematik krävs att arbetsgivaren tar ansvar genom insatser på de arbetsplatser som berörs, och där kan fackförbunden finnas med för att trycka på och hjälpa till.