Självklart skall partiernas bidrag redovisas öppet

Tycker att debatten kring eventuell lagstiftning om att de politiska partierna offentligt måste redovisa vart deras bidrag kommer ifrån är mycket intressant. För mig är det självklart att lagstadga om offentlig redovisning av partibidrag. Det är en oerhört viktig demokratifråga. Jag hoppas att partierna i riksdagen slutar vela och käbbla om detta och kommer överens om att stifta en sådan lag. Det skulle öka allmänhetens förtroende för partierna och för våra politiker.

Lennart Ludvigssons pris till Årets Skyddsombud

Strax innan Vision Göteborgs representantskaps öppnande i torsdags höll jag en minnesstund över Lennart "Ludde" Ludvigsson, vår ordförande 1976-1992 och vår hedersordförande från 1993 fram till sin bortgång 17 augusti 2011. Efter minnesstunden avslöjade jag att styrelsen tagit beslut om att döpa om vårt skyddsombudspris till "Lennart Ludvigssons pris till Årets Skyddsombud". Det känns väldigt bra att få hedra "Ludde" på detta sätt. Detta innebär också att vi kommer att fortsätta att inspireras av hans engagemang och hjärta för vår förening även i framtiden.

Tack för förtroendet!

Igår valdes jag till en ny 2-årsperiod som ordförande för Vision Göteborg. Jag är oerhört glad och tacksam för det förtroendet som jag har fått och ser fram emot att, tillsammans med styrelsen, få fortsätta med uppdraget att leda och utveckla Visions fackliga verksamhet i Göteborgs Stad.

Jag älskar att jobba fackligt! Att dagligen få kämpa för att mina kollegor ska ha det bra på jobbet och schysta arbetsvillkor är en förmån. Nu ser jag fram emot ytterligare två år som avdelningsordförande i världens bästa fackförbund. :-)

Tuff arbetssituation för cheferna i Göteborgs Stad

Tre av fyra chefer i Göteborgs stad har fått mer att göra det senaste året. Det visar en stor chefsundersökning som Vision och Lärarförbundets Skolledaförening genomfört.

Flera stora omorganisationer har genomförts i Göteborgs Stad det senaste året och många chefer har fått nya arbetsuppgifter. För att ta reda på vad förändringarna inneburit för arbetssituationen har Vision och Lärarförbundet kontaktat 1000 chefer i Göteborg per mejl. 556 av dem svarade på enkätundersökningen. Delar av resultaten är nedslående.

Några exempel:

•Hälften av cheferna uppger att deras arbetssituation försämrats under det senaste året.
•Tre av fyra uppger att de fått mer att göra det senaste året.
•Hälften uppger att den psykiska pressen har ökat det senaste året.
•57 procent känner inget stöd från den politiska ledningen.
•Nära hälften uppger att de inte kan framföra åsikter om arbetssituationen till massmedia.
Undersökningen bekräftar vår bild av att cheferna i staden är väldigt trötta och slitna. Många chefer är också kritiska till omorganisationen, där 20 stadsdelar slogs samman till 10. Förändringen har genomförts för fort, kommunicerats för dåligt och många förstår inte den nya chefsstrukturen.

Men det finns även mer positiva synpunkter i enkätsvaren. Exempelvis uppger 78 procent av cheferna att de känner stöd från sina högre chefer och 90 procent känner stöd från personalen.

Vision och Lärarförbundet ger också ett antal förslag till förbättringar. Vi föreslår bland annat att cheferna ska ha max 25 underställda medarbetare och att det kontinuerligt genomförs arbetsmiljöronder för chefer.

Klicka här för att ta del av undersökningen i sin helhet.

Märkligt att föräldraförsäkringen inte är individuell

En mätning från TCO som presenterats idag på Fars dag visar att alla blir vinnare på att pappor tar ut mer föräldraledighet.

Diskussionerna brukar gå heta när man diskuterar ett jämställt uttag av föräldraledighet. Personligen tycker jag att föräldraförsäkringen skall individualiseras helt. Förutom att alla föräldrar borde spendera så mycket tid som möjligt med sina barn så vet vi ju också att detta skulle främja jämställdheten. Det anses fortfarande vara mer riskabelt att anställa kvinnor än män eftersom de i högre grad är föräldralediga och hemma för vård av barn än vad män är.

För övrigt är det lite märkligt att det är helt okej att vid köksbordet komma överens om vem som ska ta ut föräldraledigheten, men varför gäller då inte det för andra ledigheter? Semester? Studieledighet? Det är ju ledigheter som är individualiserade, varför inte föräldraledighet?

Klicka här för att läsa mer om TCOs mätning.

Jämställdhet handlar inte om något jävla tyckande

Under förra veckan arrangerade vi "Chefernas dag" tillsammans med Lärarförbundets Skolledarförening dit vi bjöd in våra chefsmedlemmar. Temat var "Jämställdhet" och en av huvudtalarna var TCOs Eva Nordmark som talade under rubriken "När kommer arbetsmarknaden att bli jämställd?". Eva sa att hon hellre vill ställa frågan: "När vill vi att arbetsmarknaden ska bli jämställd?". Vi vet ju vad som behöver göras och vilka politiska reformer som behöver genomföras.

Den andra huvudtalaren var Gudrun Schyman, som ju inte behöver någon närmare presentation. Hon talade väldigt engagerat om bristen på jämställdhet i samhället. Hon talade en hel del om att det av någon anledning är acceptabelt att tycka vad som helst om något är jämställt eller inte. Men som Gudrun sa: "Jämställdhet handlar inte om något jävla tyckande. Det handlar om fakta."

Sträck på er socialarbetare!

Idag har jag deltagit i Socialarbetarnas dag, en årligt återkommande tradition där vi samlar Visions socialarbetare för inspirerande föreläsningar och intressanta diskussioner. I år deltog 260 socialarbetare, nytt rekord!

Susanna Alakoski, författaren bakom bl.a. "Svinalängorna" och "Håpas du trifs bra i fengelset", avslutade dagen med att berätta om sitt författarskap och sin syn på socialt arbete. Susanna är socionom, f.d. socialarbetare och mångårig medlem i dåvarande SKTF. Hon slutade sitt anförande med att hålla ett brandtal för socialarbetarnas betydelse. Det är en väldigt utsatt yrkesgrupp som ofta bespottas i offentligheten. Men våra socialarbetare gör fantastiska insatser varje dag som bidrar till att massor med människor får det lite bättre. De är värda all uppskattning och uppmuntran. Och våra politiker och beslutsfattare borde lyssna mer på expertisen. Som jag brukar säga: det är hos socialarbetarna som visionerna om det sociala arbetet finns...

Lyssna på medarbetarna och bli bättre politiker

Kommunalrådet Dario Espiga (s) har svarat på min och Jenny Johanssons debattartikel om sprututbyte i Etc. som publicerades för ett tag sedan. Klicka här för att läsa Dario Espigas svar.

Frågan om sprututbyte är inte enkel så den behöver diskuteras och debatteras. Vision Göteborg föreslår att Göteborgs Stads politiker skapar dialogforum med stadens medarbetare där det finns möjlighet att diskutera verksamhetsutveckling. Vi tror att om politikerna tar del av medarbetarnas kloka och kreativa idéer så kan de skapa en bättre politik för göteborgarnas bästa. Espiga bemöter detta förslag i artikeln med att han anser att det räcker att han möter medarbetarna vid nämnd- och utskottssammanträden. Jag håller inte med. Nämndsammanträden och sociala utskott är knappast forum där man kan (eller ska) diskutera verksamhetsutveckling med medarbetarna. Vid dessa sammmanträden fattas beslut. Däremot kan dialogmöten med medarbetarna fungera som beredningsgrupper inför nämnd- och utskottssammanträden. Lyssnar politikerna på vad medarbetarna tycker så fattar de klokare beslut som innebär en bättre kommunal service för medborgarna. Jag hoppas att Espiga och hans kollegor vågar kliva ut från sammanträdesrummen och föra dessa diskussioner. Det skulle göra dom till bättre politiker.

Omodernt att kräva minskat inflytande för löntagarna

Ledarnas ordförande Annika Elias hr i flera debattartiklar sågat avtalsrörelsen och våra centrala löneavtal jäms med fotknölarna. Hon menar att avtalen begränsar den individuella lönesättningen eftersom de enbart innehåller satsningar på kollektiv nivå. Annika Elias vill helst skrota avtalsrörelsen och att löneavtalen inte ska innehålla några procentsatser överhuvudtaget. Lönen ska helt bestämmas av varje enskild chef.

Jag blir inte riktigt klok på Ledarna och dess ordförande. För det första är Annika Elias totalt ute och cyklar. Det avtal som Visions medlemmar i kommuner och landsting omfattas av innehåller inga individgarantier utan procentsatserna talar om vilken lägsta löneökning som kollektivet skall ha. Det finns inget tak i vårt löneavtal, och därmed finns det inga hinder för våra arbetsgivare att ge höga löneökningar utifrån prestation om man så önskar. Ledarna har för övrigt skrivit på samma avtal. Jag undrar om Annika Elias överhuvudtaget har läst det?

För det andra är det lätt att ifrågasätta Ledarnas verklighetsförankring. I Göteborgs Stad visar de sig aldrig och finns aldrig med i något av våra samverkansforum för att påverka arbetsmiljön och arbetsvillkoren för sina medlemmar. När man befinner sig så långt från arbetsplatserna, fackförbundens viktigaste arena, är det svårt att bli trovärdig när man gör den här typen av utspel.

För det tredje skulle arbetsgivarna se till att lönesättningarna blir så låga som möjligt om de hade hela makten över dem. Självklart bör avtalsrörelsen och våra kollektivavtal moderniseras. Men det är ingen modernisering att minska fackens/löntagarnas inflytande över lönesättningen.

Dags att tänka nytt kring utveckling av administration

Idag arrangerade Vision Göteborgs "Administratörernas dag" för tredje året i rad. Trehundra av våra medlemmar deltog i en heldag fylld med inspirerande föreläsningar och intressanta diskussioner. Jag hade själv förmånen att delta i en paneldiskussion med titeln "Hur tar vi bättre tillvara på administartörernas kompetens?". Övriga deltagare var Mats Pilhem (v) och Jonas Ransgård från kommunstyrelsen, Göteborgs Stads personaldirektör Lisskulla Lindström, Majorna-Linnés HR-chef Marjo Nilsson och Jan Turvall från Göteborgs Universitet. Det blev en bra diskussion, främst tack vare många spetsiga frågor från publiken.

Efter förra årets administratörsdag presenterade de borgerliga partierna i kommunstyrelsens personal- och arbetsmarknadsutskott ett förslag om att staden bör tillsätta ett antal pilotprojekt med syfte att bättre tillvarata administratörers kompetens. Även de röd-gröna partierna hängde på så förslaget bifölls. De enda förvaltningarna som hittills visat intresse av att bli piloter är Majorna-Linné och Västra Hisingen, men vi hoppas att fler hänger påframöver. Vision vill bl.a. (vilket kommer att testas i Majorna-Linné) att administratörerna organiseras på ett annat sätt än hur de flesta gör idag. Istället för att administratörerna är uppdelade en och en på massor av olika chefer så vill Vision se administrativa enheter där alla administratörer får samma chef, en chef som har kunskap om administration och som brinner för att utvecklas den. Ett sådant upplägg ger också möjlighet att fördela arbetsuppgifterna på ett klokare och mer effektivt sätt samtidigt som det också ger medarbetarna möjlighet att specialisera sig i vissa frågor. Vi ser också att lönesättningen av administratörer är under all kritik eftersom de flesta administratörer är ensamma i sin profession på sin arbetsplats. Chefen är oftast upptagen av de dominerande yrkesgrupperna på arbetsplatsen och när lönesättning skall ske och det ska bestämmas vilka prestationer som skall premieras så är det massor med chefer inblandade som skall jämka mellan varandra. Det är förödande för möjligheten till en schyst lönesättning.

Panelen konstaterade också att detta inte enbart handlar om hur man ska ta tillvara på administratörernas kompetens utan också utveckla kompetensen. Där finns mycket att göra. Jag valde som slutord att citera ett av Göteborgs Stads förhållningssätt, nämligen "Vi tänker nytt". Det är verklighen på tiden att vi tänker nytt när det gäller administratörer och administrativ utveckling.