Vårterminen 2012

Nu har jag börjat min semester och det känns naturligt att blicka tillbaka på första halvåret 2012. Den här terminen har bara sprungit iväg känns det som, men jag tror heller inte att jag någonsin haft så roligt som under det senaste halvåret. Det är en fröjd att få vara ordförande i ett fackförbund som utvecklas och växer i medlemstal i så snabb takt. Det har varit enormt kul att starta upp TCO Göteborg för att ta till vara på kraften som kommer automatiskt när de olika systerförbunden samarbetar med varandra. Och det har varit fantastiskt att återigen få uppleva en succéartad HBTQ-festival efter ett år fyllt av slit med planeringen av festivalen. Det bästa och roligaste med mina uppdrag är dock alla fantastiska människor som jag får förmånen att träffa och arbeta för. Jag och mina kollegor är lyckligt lottade som får arbeta för att göra världen lite bättre för våra medlemmar och medmänniskor.

Regnbågsparad för alla människors lika värde

I söndags avslutades HBTQ-festivalen 2012 med den stora Regnbågsparaden som gick från GöteborgsOperan till Liseberg. 10 000 gick i paraden - nytt rekord! Och givetvis deltog även Vision och övriga TCO-förbund för att visa att HBTQ-personers rättigheter ingår i våra fackliga grundvärderingar. Själv gick jag längst fram i paraden och svingade en enorm regnbågsflagga. Det var en häftig upplevelse och stämningen längs paradvägen var fantastisk. Upplevelserna under HBTQ-festivalen ger oss inspiration till att fortsätta kampen för alla människors lika värde på våra arbetsplatser varje dag året runt. Tack till alla som deltog i HBTQ-festivalen 2012!

TCO + HBTQ-festivalen = sant

HBTQ-festivalen 2012 har varit fantastisk. Och jag är väldigt stolt över att Vision och övriga TCO-förbund tagit sådan stor plats under festivalen för att visa att vi är fackförbund som står upp och kämpar för alla människors lika värde. Våra seminarier har också varit väldigt lyckade och har gett inspiration till att fortsätta arbetet för HBTQ-personers rättigheter i arbetslivet och livet. Tack alla som hjälpt till med att bemanna vårt TCO-tält i Regnbågsparken och deltagit i våra seminarier!

Ny stadsdirektör i Göteborgs Stad

Idag fattade Göteborgs kommunstyrelse beslutet att anställa Bengt Delang som permanent stadsdirektör. Han har varit tillförordnad sedan den tidigare stadsdirektören Åke Jacobsson slutade i december. Bengt Delang är en utmärkt chef som jag har stor respekt för. Jag hade mycket med honom att göra när jag var SKTFs klubbordförande i Social resursförvaltning där han då var förvaltningschef. Jag är övertygad om att han kommer att bli en alldeles utmärkt stadsdirektör. Kommunstyrelsen valde dock att anställa Bengt Delang utan någon rekryteringsprocess, vilket Vision tillsammans med Lärarförbundet, Vårdförbundet och Saco ansåg skulle genomföras. Vi tyckte att kommunstyrelsen skulle följa stadens gängse rekryteringsordning för förvaltnings- och bolagschefer för vi anser att det är viktigt med öppna processer vid rekryteringar och att alla som vill ska ges möjlighet att söka tjänsten. Vi tycker också det är viktigt att kommunstyrelsen föregår med gott exempel när det gäller öppenhet, det är inte mindre viktigt i dessa dagar där Göteborgs Stad ofta kritiseras för bristande öppenhet. Nu valde dock majoriteten i kommunstyrelsen en annan väg och de har full rätt enligt Kommunallagen att fatta ett sådant beslut, även om Vision tycker att Göteborgs Stads ambition kring öppenhet ska vara högre än vad lagen anger. Nu är dock beslutet fattat och det får vi acceptera. Nu ser vi fram emot en god samverkan med den nye stadsdirektören.

Längtan till vardagen

Det har varit skönt med en riktig långhelg. Årets första fyra månader har verkligen gått i racerfart så det var skönt att få stanna upp lite och hämta andan. Efter några dagars ledighet längtar jag dock alltid tillbaka till jobbet. Jag är ju lyckligt lottad som har världens roligaste uppdrag där jag får vara med och bidra till att mina kollegor ska ha det bra på jobbet. Så jag ser fram emot att det är vardag i morgon igen. :-)

Träff med sossarnas riksdagsbänk från Göteborg

Även idag hade jag och mina kollegor nöjet att få träffa och diskutera viktiga fackliga frågor med några ledande politiker - denna gång handlade det om fyra riksdagsledamöter från Socialdemokraternas göteborgsbänk.

Jag inledde med att berätta om Vision och vårt förändringsarbete, och sen hade vi en diskussion om en mängd viktiga frågor.

Några av de saker som vi tryckte på var:

* Det måste till politiska reformer för att vi ska uppnå en jämställd arbetsmarknad, bland annat för att få bort de strukturella löneskillnaderna mellan kvinnligt och manligt dominerade branscher, att det ska vara fullt möjligt att kombinera familjeliv med en yrkeskarriär, fler kvinnor på ledande positioner och så vidare...

* Stressen på våra arbetsplatser måste minska, det är vår tids största arbetsmiljöfråga. Det är inte hållbart att större delen av våra medlemmar inte hinner med sina arbetsuppgifter på den heltid de är anställda på.

* Statusen på det sociala arbetet måste höjas och våra politiker måste börja intressera sig för socialpolitik. Arbetssituationen för landets socialarbetare är generellt bedrövlig. Något måste göras för att de skall kunna utöva ett högkvalitativt socialt arbete för medborgarnas bästa.

* Bort med möjligheten att manipulera med anställningsformerna i LAS! Det är en skam att det är fullt möjligt att arbeta på samma arbetsplats i nästan fyra år utan att få en tillsvidareanställning

* Det måste finnas möjlighet till ett livslångt lärande för att matcha arbetslösa mot där behoven av arbetskraft finns och för att människor som jobbat länge men vill byta inriktning på sitt yrkesliv inte ska känna sig fastlåsta på nuvarande arbetsplats för att de saknar utbildning.

Vi hade en bra diskussion med riksdagsledamöterna och det är roligt att konstatera att det faktiskt finns ett intresse från bägge de politiska blocken om vad Vision och våra medlemmar tycker. Skam vore det ju i och för sig annars, det är ju medlemmarna i TCO-förbunden som brukar avgöra varje val genom att rösta på de partier som har bäst politik för oss...

Träff med Alliansen i Göteborg

Idag träffade jag och min kollega i Vision Göteborgs styrelse Janis Fredman företrädare för Allianspartierna i Göteborgs kommunstyrelse, d.v.s. Moderaterna, Folkpartiet och Kristdemokraterna. Vi hade en bra och givande diskussion om personalpolitik och Göteborgs Stad som arbetsgivare.

Jag och Janis förde särskilt fram vikten av att våra politiker börjar intressera sig för hur stadens medarbetare har det på sina arbetsplatser. Det är ju medarbetarna som ska genomföra politikernas beslut så det borde vara en självklarhet att kommunstyrelsen, kommunfullmäktige och alla nämnder och bolagsstyrelser ständigt håller sig a jour om hur arbetsmiljön och arbetssituationen är för oss medarbetare. Politikerna borde också skapa dialogforum för medarbetarna där vi kan framföra våra tankar, idéer och förslag om hur verksamheterna kan utvecklas för göteborgarnas bästa. Jag vet att det finns ett stort sug efter detta bland Vision Göteborgs medlemmar. Alltför många politiker som jag träffar vill dock inte ha någon större dialog med stadens medarbetare eftersom de tror att de bara ska gnälla och be om att få sina chefers beslut överprövade. Våra medlemmar är dock klokare än så, det de vill är ju att utveckla de verksamheter de jobbar i. Den smarta poltikern ser då till att lyssna på medarbetarna och gör politik av deras förslag.

Vi diskuterade också den nya ledningsstrukturen i Göteborgs stadsdelsförvaltningar där det kan vara så mycket som fem chefsled mellan medarbetarna och den styrande nämnden. Detta har inte slagit väl ut. Tanken med den nya ledningsstrukturen var att cheferna skulle få färre antal underställda medarbetare, vilket givetvis var ett oerhört gott syfte. Men så har det inte riktigt blivit för de chefer som arbetar närmast medarbetarna på golvet. Jag tror på färre chefsled men samma antal chefer så att arbetsbelastningen blir rimlig för alla och att medarbetarna då också kommer närmare ledningen. Göteborgs Stad borde snarast ta tag i ledningsstrukturen och rätta till det som behöver rättas till.

Det är glädjande att allianspartierna bjuder in oss fackförbund för dialog kring hur stadens medarbetare har det.

Yngre gillar facket

Fredag och lördag var jag i Stockholm tillsammans med Vision Göteborgs framtidsgrupp - en gruppering bestående av yngre medlemmar (under 35 år) som är nyfikna på fackligt arbete i allmänhet och på Vision i synnerhet. Medlemmarna i gruppen kommer från alla möjliga förvaltningar och bolag i Göteborgs Stad.

Vi besökte bland annat TCO och dess ordförande Eva Nordmark, Visions huvudkontor där vi hade ett engagerat samtal med förbundsordförande Annika Strandhäll och så planerade gruppen sina aktiviteter under 2012. Vision Göteborgs styrelse använder också framtidsgruppen som referensgrupp för att vi ska bli bättre på att driva frågor som är viktiga för yngre personer.

Ibland påstås det att den yngre generationen inte är intresserade av fackligt arbete. Snicksack säger jag. Det Vision och alla andra fackförbund dock måste bli bättre på är att bjuda in fler att engagera sig fackligt utan att sätta upp en massa hinder och också våga fråga folk om dom vill bidra till ett bättre arbetsliv. Som ni ser på bilden är intresset stort bland yngre att engagera sig fackligt...

Älskade fritidsarbetare!

Fredag-lördag spenderade jag i Borås där jag tillsammans med min kollega Eva ledde en medlemsutbildning för Vision Göteborgs fritidsarbetare. Jag hade fantastiskt roligt och jag är tacksam för att jag fick tillbringa två dagar med dessa underbara människor som har ett sådant enormt engagemang och hjärta för sitt jobb och ungdomarna som de arbetar med.

Fritidsarbetarna arbetar ofta under tuffa förhållanden ute i stadsdelarna. Deras verksamhet är så kallad "icke-lagstadgad" och då är det inte ovanligt att de drabbas hårdast när sparbeting skall genomföras. Men jag anser att en högkvalitativ fritidsverksamhet för ungdomar är en av samhällets viktigaste investeringar. Många är vi som kan vittna om hur mycket våra fritidsledare betytt för oss när vi var i tonåren och självförtroendet inte var på topp. Då är det lätt att hamna i fel sammanhang och då behöver man vuxna förebilder som kan leda en rätt i livet.

Vision Göteborg har nu startat upp ett nätverk för våra fritidsarbetare för att kunna driva deras frågor på bästa sätt. Jag ser fram emot att kämpa tillsammans med dem för en högkvalitativ fritidsverksamhet i Göteborg och där fritidsarbetarna får den status och den respekt som de förtjänar.

Syns vi så ökar engagemanget

Idag hade vi årsmöte i min hemma-Vision-klubb i stadsdelsförvaltningen Lundby i Göteborgs Stad. Nästan 50 medlemmar dök upp vilket är en tredjedel av det totala medlemsantalet. Jag har aldrig varit med om en sådan god uppslutning på ett årsmöte. Det måste bero på klubbens utåtriktade sätt att arbeta - syns vi på varje arbetsplats så ökar också engagemanget. Valutskottet konstaterade också att engagemanget bland medlemmarna ökat enormt under året. Det visar sig också i medlemstalet - Vision-klubben i Lundby ökade med 11,5 procent under 2011. :-)

Ibland låter det så enkelt när jag tjatar om vikten av att synas på varje arbetsplats för att Vision skall utvecklas, öka i medlemstal och inspirera fler medlemmar att engagera sig. Men min erfarenhet är att det faktiskt är så enkelt. Vision skall hämta sin kraft från medlemmarna på arbetsplatserna. Då blir vi framgångsrika och inflytelserika.

En rörelse i medvind

TCO-förbunden ökade sitt medlemstal med 8 000 medlemmar under 2011. Det innebär att medlemstalet är tillbaka på samma nivå som innan förändringarna i a-kassan 2007 som fick till följa att hundratusentals människor lömnade sitt fackliga medlemsskap. Vision är ett av de förbunden som ökar, bara i Göteborgs Stad ökade vi vårt medlemstal med 5,2 procent under förra året.

Siffrorna är fantastiskt glädjande men medlemsökningen har inte skett av sig självt. Detta är en frukt av vårt aktiva förändringsarbete som i korthet innebär att vi är mer synliga och aktiva på arbetsplatserna och i dialogen med våra medlemmar. Att vi nu ökar kraftigt i medlemstal ger oss ännu mer motivation att fortsätta förändras och utvecklas för att göra ett ännu bättre fackligt arbete.

Hej 2012! Jag är redo!

Idag var det första arbetsdagen för min del för detta året. Det känns roligt att vara igång och det är enormt kul att träffa och höra ifrån alla härliga Visionärer igen. Även om jag uppskattar ledig tid så längtar jag ändå alltid tillbaka till jobbet och uppdraget. Jag är lyckligt lottad som får arbeta med ett så roligt, stimulerande och meningsfullt uppdrag.

2012 lär bli ytterligare ett intensivt år och jag ser fram emot alla utmaningar, alla möten med medlemmar, alla fackliga utbildningar som jag ska leda och alla utåtriktade aktiviteter som vi ska genomföra. Hej 2012! Jag är redo!

Min fackliga topplista 2011

Första dagen på 2012. Det känns alltid lika förväntansfullt med ett nytt år. När man summerar ett år är det ju populärt med topplistor, och jag är själv barnsligt förtjust i sådana. Därför kommer här min högst personliga fackliga topplista över 2011.

10. Facksnack på Way Out West
För andra året i rad deltog SKTF (ja vi hette fortfarande så i augusti) med ett tält på Way Out West där vi genomförde massor med samtal om rättigheter i arbetslivet. Alla dessa samtal, med företrädesvis yngre personer, var oerhört stimulerande. Vi fick också massor med inspel på vad våra framtida medlemmar förväntar sig av sitt fackförbund. Ytterligare en gång fick vi bevis på att det är en myt att yngre personer inte är intresserade av fackliga frågor. Däremot är man ointresserad av att lyssna på överlägsna fackpampar som talar om för en vad man ska tycka. Men man vill gärna diskutera fackliga frågor med någon som tar en på allvar. Och många nya medlemmar fick vi - inte minst till vårt studerandefack Tria.

9. Regnbågsfacket
HBTQ-festivalen 2011 blev en enorm succé - och SKTF var som vanligt på plats med ett tält i Regnbågsparken, arrangerade fyra seminarier och deltog med en sektion i Regnbågsparaden. Vi var därmed det mest synliga fackförbundet under festivalen vilket väckte en hel del uppmärksamhet. En del tvärfackliga kollegor från andra förbund (som själva inte deltog i festivalen) försökte raljera över vårt deltagande och gav oss smeknamnet "Regnbågsfacket". Vi tog det som en oerhört fin komplimang. HBTQ-personers rättigheter handlar ju också om fackliga rättigheter.

8. Modiga löneförhandlare
Som fackligt förtroendevald får man räkna med att ibland kämpa i motvind - och så var det verkligen för våra löneförhandlare 2011. Golvet i vårt centrala avtal sa att våra medlemmar som kollektiv skulle få löneökningar på minst 1,5 procent. Alltför många förvaltningar i Göteborgs Stad valde dock att se på golvet som ett tak - framförallt flera stadsdelsförvaltningar där de yrkesgrupper som skulle ha varit prioriterade i lönerevisionen finns. Kvaliteten i löneprocessen är dessutom i alltför många förvaltningar urusel. Det är fortfarande många av våra medlemmar som inte får veta varför de har den lön de har och hur de ska göra för att förbättra sitt löneläge. Våra löneförhandlare kämpade dock hårt och vägrade acceptera arbetsgivarnas hållning. I flera förvaltningar frånträdde vi förhandlingarna och lät arbetsgivaren själv stå för lönesättningen. Det var en viktig markering från vår sida att vi tycker inte att det är förenligt med en strävan efter att bli en attraktiv arbetsgivare om man samtidigt inte ger sina medarbetare reallöneökningar. Även om utfallet blev lågt för våra medlemmar i Göteborgs Stad (strax över 2 procent) så markerade vi ändå tydligt vad vi står och vi la ansvaret för lönesättningarna där det hör hemma - hos arbetsgivaren. Jag hoppas att Göteborgs Stads förvaltningar skärper sig inför 2012 års lönerevision och tar steg fram emot en löneprocess av hög kvalitet och garanterar sina medarbetare reallöneökningar. Annars kan man aldrig med stolthet kalla sig för en attraktiv arbetsgivare.

7. Eva Nordmark efterträder Kung Sture
I maj genomfördes TCO-kongressen, och det blev den sista kongressen som Sture Nordh inledde. Han har varit en fantastisk ordförande för vår centralorganisation med sitt enorma engagemang och hjärta för vår rörelse och för våra medlemmar. Hans betydelse för TCOs och dess medlemförbunds utveckling kan inte överskattas. Jag fick den stora äran att få bli vald som kongressens ordförande och fick bl.a. klubba igenom Eva Nordmark som Stures efterträdare. Det var en stor och känslosam upplevelse. Eva är en av mina stora förebilder som facklig ledare och betyder mycket för mig som inspiratör. Hon är arkitekten bakom SKTFs/Visions förändringsarbete och jag är övertygad om att hon kommer att nå samma framgång inom TCO. Vi lär inom en snar framtid tillhöra den fackliga centralorganisation som organiserar flest medlemmar i Sverige.

6. En urgöteborgska tar över
När det stod klart att Eva Nordmark skulle väljas som ny ordförande för TCO innebar det också att en ny ordförande för SKTF skulle utses. För Vision Göteborg var det en självklarhet att nominera Annika Strandhäll - en av mina företrädare som avdelningsordförande i Göteborgs Stad. Annika är en underbar person med stort fackligt hjärta. Hon har enormt höga arbetsrättsliga kunskaper, är en lysande förhandlare och ett retoriskt geni. Hon kommer att fortsätta att driva på och vässa vårt förändringsarbete. Det är ingen slump att hon under året utsågs till en av framtidens makthavare på den svenska arbetsmarknaden.

5. SKTF no more
2 september skrevs facklig historia - SKTF bytte namn till Vision. Jag är väldigt tacksam över att jag har fått vara med om denna resa - ett minne för livet! Efter namnbytet gav vi oss ut på våra arbetsplatser och träffade tusentals medlemmar för att diskutera namnbytet och vad vi ska fylla det nya namnet med för innehåll. Det var härligt att få ta del av allt engagemang som våra medlemmar har för sin fackförening och alla idéer och förslag om hur vi ska arbeta. Vision är framtidens fackförbund!

4. Omvald
I november valdes jag om till en ny 2 års-period som ordförande för Vision Göteborg. Mina första två år har varit intensiva, händelsrika och turbulenta. Men det har också varit de två roligaste åren i mitt liv. Det har varit en förmån att få leda Visions näst största avdelning framåt och jag är väldigt stolt över vad jag och alla mina kollegor har åstadkommit. Jag ser fram emot ytterligare två år där vi ska fortsätta att utveckla Visions verksamhet i Göteborgs Stad för våra medlemmars bästa.

3. Vision Göteborg berör
2011 har Vision Göteborg tagit ett stor plats i den göteborgska debatten genom debattartiklar, seminarier och kontakter med politiker. Vi har höjt våra röster när det gäller socialarbetarnas, chefernas och administratörernas arbetssituation. Vi var som enda fackförbund emot införandet av en whistleblower-funktion eftersom vi inte tror att den kommer att bidra till ett öppnare klimat på Göteborgs Stads arbetsplatser. Vi bredde ut oss på GPs debattsida där vi sågade kommunfullmäktiges budgetpost "förändringsfaktorn" som istället för att användas till effektiviseringar i praktiken läggs ut som ett generellt sparbeting i verksamheterna. Vi har gång på gång visat att vi enbart tar ställning i politiska frågor utifrån våra medlemmars intressen - vi är ju partipolitiskt obundna. Som en riksdagsman uttryckte det: "Det märks att ni är partipolitiskt obunda, ni sluggar åt både höger och vänster." Våra debattartiklar och utspel har väckt starka reaktioner emellanåt. Vissa politiker har blivit sura på oss när vi kritiserar dom - andra har istället bjudit in oss till givande samtal där vi diskuterat vilka beslut som behöver fattas för att våra medlemmar ska få en bättre arbetssituation. Vissa medlemmar har ifrågasatt våra ställningstaganden - inte minst att vi var emot införandet av whistleblowerfunktionen. Jag är stolt över att vi vågar beröra och att vi inte är rädda för att sticka ut.

2. Vision Göteborg växer så det knakar
Under året har Vision Göteborg ökat i medlemstal som aldrig förr - ca 8 procent netto enligt den senaste siffrorna. Vårt förändringarbete börjar ge effekt - vi syns på arbetsplatserna och vi driver frågor som är angelägna för våra medlemmar. Att vi ökar så kraftigt innebär att vi kommer att bli ännu mer framgångsrika och inflytelserika. Framtiden är ljus!

1. Makten över fikaborden
Jag försöker alltid prioritera i min kalender så att jag får komma ut på så många arbetsplatser som möjligt för att träffa våra medlemmar, diskutera deras arbetssituation och samla in deras tankar och idéer kring vilka frågor som vi ska driva. Det märks tydligt att engagemanget för fackliga frågor och för Vision ökat enormt under de senaste åren. Våra lokala klubbar och ombud gör ett fantastiskt arbete ute på arbetsplatserna. Jag vet inte hur många gånger under 2011 som jag hört från våra medlemmar (och presumtiva medlemmar). "Vision syns och märks överallt". Och framförallt syns och märks vi på vår viktigaste arena: arbetsplatserna. Vi har börjat ta makten över fikaborden!

Gott nytt 2012! Jag ser fram emot ett ytterligare framgångsrikt år!

Det gamla året lägger sig att dö...

2011 är snart till ända och 2012 står vid dörren. Året som gick var minst sagt händelserikt, också för Vision Göteborgs verksamhet. Effekterna av Göteborgs Stads alla omorganisationer (inte minst den nya stadsdelsorganisationen) blev en tuffare arbetssituation för många av våra medlemmar med en ökad arbetsbelastning samtidigt som det blev längre till beslutsfattarna och mer oklara roller i den nya ledningsstrukturen där nya chefsled har införts. Jag hoppas att omorganisationerna börjar sätta sig under 2012 och att Göteborgs Stad samtidigt lär sig av de misstag man gjorde vid införandet av den nya organisationen.

En hel del oegentligheter avslöjades i Göteborgs Stad under året vilket hela organisationen fick lida för - även alla oss som arbetar nära medborgarna och som aldrig skulle drömma om att utnyttja systemet och låta oss korrumperas. Nästa år hoppas jag att vi slipper fler skandaler och att fokus blir på allt bra som stadens medarbetare gör. Resultatet av medarbetarenkäten som blev offentligt för ett tag sedan visade att engagemanget är väldigt högt bland stadens medarbetare vilket ju är väldigt glädjande. Göteborgarna skall vara stolta över det höga engagemang som vi kommunaltjänstemän har för våra arbetsuppgifter.

2 september bytte SKTF namn och blev Vision. Det var en oerhört häftig upplevelse som jag är glad att jag fick vara med om. Under hösten har vi arbetat stenhårt och besökt massor med arbetspplatser och träffat tusentals medlemmar för att diskutera vad vi ska fylla det nya namnet med för innehåll. Det har fantastiskt kul och Vision Göteborg har också ökat enormt i medlemstal - nära 8 procent netto under 2011. Vi är ett fackförbund för framtiden och det är roligt att vårt förändringsarbete börjar ge så fina resultat. Det sporrar oss till att vässa det arbetet ännu mer.

Önskar er alla ett gott slut på 2011 och ett riktigt gott nytt 2012!

Nytt år - nya utmaningar

Måndag 19 december är en speciell dag. På förmiddagen sammanträder Vision Göteborgs styrelse 2011 för sista gången. Och på eftermiddagen konstituerar den nya styrelsen sig inför 2012. Det blir tredje gången som jag leder ett konstituerande sammanträde med en ny styrelse och det är alltid lika speciellt. Jag ser verkligen fram emot att få ta mig an 2012 års utmaningar tillsammans med mina 10 styrelsekollegor och alla andra förtroendevalda inom Vision Göteborg.

I verksamhetsplanen för 2012 finns tre mål som vi skall fokusera extra på utöver all annan ordinarie verksamhet. Vi skall under året öka antalet intresseförhandlingar som vi tar initiativ till. Intresseförhandlingar är inte de förhandlingar som arbetsgivaren kallar till utan är förhandlingar som vi själva väcker utifrån frågor som är viktiga för våra medlemmar. Vilka frågor vill du att vi driver under 2012? Tveka inte att höra av dig och lämna dina förslag.

Vi skall också öka antalet yrkesaktiviteter inom Vision Göteborg för att alla våra många yrkesgrupper ska känna sig hemma i vår förening. Och vi skall dessutom öka vårt medlemstal med 5 procent netto - vilket innebär en ökning med 200 medlemmar under 2012. Det är ambitiösa mål, men inte orealistiska.

Gott nytt Vision-år!

Mer dialog behövs mellan politiker och medarbetare

I morse var jag tillsammans med tvärfackliga kollegor inbjuden till Alliansens kommunalråd och politiska tjänstemän för att diskutera Göteborgs Stad som arbetsgivare. Bakgrunden var framförallt den undersökning av chefernas arbetssituation i Göteborgs Stad som Vision och Lärarförbundets Skolledarförening genomförde för ett tag sedan. Under mina två år som ordförande för Vision Göteborg så är det faktiskt första gången vi får en inbjudan till några av stadens politiker. Vi brukar själva bjuda in dem kontinuerligt till olika sammanhang och dialogmöten (och då får vi i nio fall av tio positiv respons) men detta var första gången som de själva tog ett sådant initiativ.

Vi hade en bra diskussion om chefers och övriga medarbetares arbetssituation. Jag framförde tydligt vad Visions medlemmar önskar av politikerna: tydligare och mer konkreta uppsatta mål som är möjliga att genomföra samt en tätare dialog där våra medlemmar får framföra sina tankar, idéer och förslag om hur stadens verksamheter kan utvecklas. Idag är det alldeles för stora avstånd mellan de beslutande politikerna och dem som arbetar direkt med dem vi är till för. Politikerna måste skapa dialogforum med stadens medarbetare för att få kännedom om hur verkligheten fungerar på våra arbetsplatser och vad politikernas beslut får för konsekvenser. Då ökar möjligheten till att fatta klokare beslut för göteborgarnas bästa.

Lennart Ludvigssons pris till Årets Skyddsombud

Strax innan Vision Göteborgs representantskaps öppnande i torsdags höll jag en minnesstund över Lennart "Ludde" Ludvigsson, vår ordförande 1976-1992 och vår hedersordförande från 1993 fram till sin bortgång 17 augusti 2011. Efter minnesstunden avslöjade jag att styrelsen tagit beslut om att döpa om vårt skyddsombudspris till "Lennart Ludvigssons pris till Årets Skyddsombud". Det känns väldigt bra att få hedra "Ludde" på detta sätt. Detta innebär också att vi kommer att fortsätta att inspireras av hans engagemang och hjärta för vår förening även i framtiden.

Tack för förtroendet!

Igår valdes jag till en ny 2-årsperiod som ordförande för Vision Göteborg. Jag är oerhört glad och tacksam för det förtroendet som jag har fått och ser fram emot att, tillsammans med styrelsen, få fortsätta med uppdraget att leda och utveckla Visions fackliga verksamhet i Göteborgs Stad.

Jag älskar att jobba fackligt! Att dagligen få kämpa för att mina kollegor ska ha det bra på jobbet och schysta arbetsvillkor är en förmån. Nu ser jag fram emot ytterligare två år som avdelningsordförande i världens bästa fackförbund. :-)

Tuff arbetssituation för cheferna i Göteborgs Stad

Tre av fyra chefer i Göteborgs stad har fått mer att göra det senaste året. Det visar en stor chefsundersökning som Vision och Lärarförbundets Skolledaförening genomfört.

Flera stora omorganisationer har genomförts i Göteborgs Stad det senaste året och många chefer har fått nya arbetsuppgifter. För att ta reda på vad förändringarna inneburit för arbetssituationen har Vision och Lärarförbundet kontaktat 1000 chefer i Göteborg per mejl. 556 av dem svarade på enkätundersökningen. Delar av resultaten är nedslående.

Några exempel:

•Hälften av cheferna uppger att deras arbetssituation försämrats under det senaste året.
•Tre av fyra uppger att de fått mer att göra det senaste året.
•Hälften uppger att den psykiska pressen har ökat det senaste året.
•57 procent känner inget stöd från den politiska ledningen.
•Nära hälften uppger att de inte kan framföra åsikter om arbetssituationen till massmedia.
Undersökningen bekräftar vår bild av att cheferna i staden är väldigt trötta och slitna. Många chefer är också kritiska till omorganisationen, där 20 stadsdelar slogs samman till 10. Förändringen har genomförts för fort, kommunicerats för dåligt och många förstår inte den nya chefsstrukturen.

Men det finns även mer positiva synpunkter i enkätsvaren. Exempelvis uppger 78 procent av cheferna att de känner stöd från sina högre chefer och 90 procent känner stöd från personalen.

Vision och Lärarförbundet ger också ett antal förslag till förbättringar. Vi föreslår bland annat att cheferna ska ha max 25 underställda medarbetare och att det kontinuerligt genomförs arbetsmiljöronder för chefer.

Klicka här för att ta del av undersökningen i sin helhet.

Dags att tänka nytt kring utveckling av administration

Idag arrangerade Vision Göteborgs "Administratörernas dag" för tredje året i rad. Trehundra av våra medlemmar deltog i en heldag fylld med inspirerande föreläsningar och intressanta diskussioner. Jag hade själv förmånen att delta i en paneldiskussion med titeln "Hur tar vi bättre tillvara på administartörernas kompetens?". Övriga deltagare var Mats Pilhem (v) och Jonas Ransgård från kommunstyrelsen, Göteborgs Stads personaldirektör Lisskulla Lindström, Majorna-Linnés HR-chef Marjo Nilsson och Jan Turvall från Göteborgs Universitet. Det blev en bra diskussion, främst tack vare många spetsiga frågor från publiken.

Efter förra årets administratörsdag presenterade de borgerliga partierna i kommunstyrelsens personal- och arbetsmarknadsutskott ett förslag om att staden bör tillsätta ett antal pilotprojekt med syfte att bättre tillvarata administratörers kompetens. Även de röd-gröna partierna hängde på så förslaget bifölls. De enda förvaltningarna som hittills visat intresse av att bli piloter är Majorna-Linné och Västra Hisingen, men vi hoppas att fler hänger påframöver. Vision vill bl.a. (vilket kommer att testas i Majorna-Linné) att administratörerna organiseras på ett annat sätt än hur de flesta gör idag. Istället för att administratörerna är uppdelade en och en på massor av olika chefer så vill Vision se administrativa enheter där alla administratörer får samma chef, en chef som har kunskap om administration och som brinner för att utvecklas den. Ett sådant upplägg ger också möjlighet att fördela arbetsuppgifterna på ett klokare och mer effektivt sätt samtidigt som det också ger medarbetarna möjlighet att specialisera sig i vissa frågor. Vi ser också att lönesättningen av administratörer är under all kritik eftersom de flesta administratörer är ensamma i sin profession på sin arbetsplats. Chefen är oftast upptagen av de dominerande yrkesgrupperna på arbetsplatsen och när lönesättning skall ske och det ska bestämmas vilka prestationer som skall premieras så är det massor med chefer inblandade som skall jämka mellan varandra. Det är förödande för möjligheten till en schyst lönesättning.

Panelen konstaterade också att detta inte enbart handlar om hur man ska ta tillvara på administratörernas kompetens utan också utveckla kompetensen. Där finns mycket att göra. Jag valde som slutord att citera ett av Göteborgs Stads förhållningssätt, nämligen "Vi tänker nytt". Det är verklighen på tiden att vi tänker nytt när det gäller administratörer och administrativ utveckling.