lördag 31 december 2011

Det gamla året lägger sig att dö...

2011 är snart till ända och 2012 står vid dörren. Året som gick var minst sagt händelserikt, också för Vision Göteborgs verksamhet. Effekterna av Göteborgs Stads alla omorganisationer (inte minst den nya stadsdelsorganisationen) blev en tuffare arbetssituation för många av våra medlemmar med en ökad arbetsbelastning samtidigt som det blev längre till beslutsfattarna och mer oklara roller i den nya ledningsstrukturen där nya chefsled har införts. Jag hoppas att omorganisationerna börjar sätta sig under 2012 och att Göteborgs Stad samtidigt lär sig av de misstag man gjorde vid införandet av den nya organisationen.

En hel del oegentligheter avslöjades i Göteborgs Stad under året vilket hela organisationen fick lida för - även alla oss som arbetar nära medborgarna och som aldrig skulle drömma om att utnyttja systemet och låta oss korrumperas. Nästa år hoppas jag att vi slipper fler skandaler och att fokus blir på allt bra som stadens medarbetare gör. Resultatet av medarbetarenkäten som blev offentligt för ett tag sedan visade att engagemanget är väldigt högt bland stadens medarbetare vilket ju är väldigt glädjande. Göteborgarna skall vara stolta över det höga engagemang som vi kommunaltjänstemän har för våra arbetsuppgifter.

2 september bytte SKTF namn och blev Vision. Det var en oerhört häftig upplevelse som jag är glad att jag fick vara med om. Under hösten har vi arbetat stenhårt och besökt massor med arbetspplatser och träffat tusentals medlemmar för att diskutera vad vi ska fylla det nya namnet med för innehåll. Det har fantastiskt kul och Vision Göteborg har också ökat enormt i medlemstal - nära 8 procent netto under 2011. Vi är ett fackförbund för framtiden och det är roligt att vårt förändringsarbete börjar ge så fina resultat. Det sporrar oss till att vässa det arbetet ännu mer.

Önskar er alla ett gott slut på 2011 och ett riktigt gott nytt 2012!

torsdag 29 december 2011

Skattemedel ska inte bekosta alkoholkonsumtion

Strax innan jul avslöjades att Lisebergs styrelse druckit alkohol för en hög summa under en julmiddag trots att man tidigare på dagen tagit beslut om en policy som säger att "måttlighet" med alkohol ska råda vid intern representation. Igår publicerades en granskning av bolaget West Swedens (som ägs av ett antal kommuner i Västsverige) fakturor och där man också hittade en hel del skumt, bl.a. omfattande representationsnotor där alkohol ingår.

Jag är ingen alkoholmoralist, däremot har jag den största respekt för vad alkoholkonsumtion kan få för negativa effekter. Därför tycker jag inte att skattemedel ska användas till att bjuda på öl, vin och sprit. Vill man dricka alkohol så får man bekosta den själv. Argumentet att det är viktigt att få kunna bjuda på alkohol vid representation förstår jag inte överhuvudtaget. Jag hoppas verkligen att alla uppgörelser görs innan man sätter sig på krogen. Skulle en uppgörelse vara avhängd av att man bjuder på alkoholhaltiga drycker så hoppas jag att man i så fall avstår från den uppgörelsen. Nej detta känns som en väldigt gammalmodig och gubbig kultur som lever kvar i vissa sammanhang och som borde städas bort en gång för alla. Kommunfullmäktige borde ta ett beslut om att inga av Göteborgs Stads bolag eller förvaltningar någonsin ska bjuda på alkohol. Det är en viktig principiell fråga.

tisdag 20 december 2011

Upp till bevis SKL

Idag har Visions förbundsordförande Annika Strandhäll lämnat vårt första yrkande i avtalsrörelsen till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Bland annat så vill vi uppnå följande:

•Reallöneökningar åt alla medlemmar. Ett lägsta utfall om 3,6 procent per år ska avsättas för individuell fördelning.
•De strukturella löneskillnaderna mellan kvinno- och mansdominerade yrken, branscher och avtalsområden ska åtgärdas. Som ett led i att uppnå jämställda löner ska lönekartläggningar genomföras varje år.
•Bättre villkor och ökad trygghet för visstidsanställda. Den som varit visstidsanställd i mer än två år, oavsett anställningsform, ska få en tillsvidareanställning. Uppsägningstiden ska vara en månad. Man ska kvalificera sig för föräldrapenningstillägg från dag ett.
•Bättre villkor för unga akademiker. Fler semesterdagar för alla under 40 år.
•Medlemmarnas inflytande i den lokala löneprocessen ska förbättras och strärkas.

Nu har SKL en gyllene möjlighet att visa att man menar allvar i sin strävan att kommuner och landsting ska bli attraktiva arbetsgivare. Gå med på Visions krav så kommer ni en bit på väg!

söndag 18 december 2011

Nytt år - nya utmaningar

Måndag 19 december är en speciell dag. På förmiddagen sammanträder Vision Göteborgs styrelse 2011 för sista gången. Och på eftermiddagen konstituerar den nya styrelsen sig inför 2012. Det blir tredje gången som jag leder ett konstituerande sammanträde med en ny styrelse och det är alltid lika speciellt. Jag ser verkligen fram emot att få ta mig an 2012 års utmaningar tillsammans med mina 10 styrelsekollegor och alla andra förtroendevalda inom Vision Göteborg.

I verksamhetsplanen för 2012 finns tre mål som vi skall fokusera extra på utöver all annan ordinarie verksamhet. Vi skall under året öka antalet intresseförhandlingar som vi tar initiativ till. Intresseförhandlingar är inte de förhandlingar som arbetsgivaren kallar till utan är förhandlingar som vi själva väcker utifrån frågor som är viktiga för våra medlemmar. Vilka frågor vill du att vi driver under 2012? Tveka inte att höra av dig och lämna dina förslag.

Vi skall också öka antalet yrkesaktiviteter inom Vision Göteborg för att alla våra många yrkesgrupper ska känna sig hemma i vår förening. Och vi skall dessutom öka vårt medlemstal med 5 procent netto - vilket innebär en ökning med 200 medlemmar under 2012. Det är ambitiösa mål, men inte orealistiska.

Gott nytt Vision-år!

Det här är ditt och mitt land!

Jag är väldigt förtjust i tv-programmet "Så mycket bättre". Tycker det är härligt med ett realityprogram som saknar cynism och där huvudpersonerna faktiskt har presterat något tidigare. Det är också underbart att höra de många gånger fantastiska tolkningar som artisterna gör av varandras låtar.

I gårdagens säsongsfinal framförde Mikael Wiehe i duett med Laleh sin fina sång "Det här är mitt land". Texten är fantastiskt vacker och handlar om ett land som skall vara öppet för alla. En beskrivning av Sverige långt bortom Sverigedemokraternas ideologi och värdegrund.

Det här är ditt land
Det här är mitt land
från Ales stenar
till norra Lappland
från Bohus klippor
till Gotlands raukar
Landet, det tillhör
dej och mej

Med mörka skogar
och höga furor
med vita björkar
och röda stugor
med fält och åkrar
och varv och gruvor
landet, det tillhör
dej och mej

Med skär och kobbar
och djupa fjärdar
med ljusa hagar
och svarta tjärnar
med sina blånande
berg i fjärran
landet, det tillhör
dej och mej

Jag åkte norrut
längs Höga kusten
när skogen rodnade
Det var om hösten
Och havet glittrade
i morgonluften
i landet som tillhör
dej och mej

Jag stod på toppen
av Kebnekaise
och såg på solen
som aldrig sjunker
på myr och mossar
på fjäll och forsar
och på landet som tillhör
dej och mej

Jag stod där hemma
när dimman lättar
Jag stod bland rapsfält
och klara bäckar
där boken grönskar
och storken häckar
i landet som tillhör
dej och mej

Det var på kvällen
Jag stod vid stranden
under Vintergatan
och Karlavagnen
Jag tog min älskade
hårt i handen
och sa, landet, det tillhör
dej och mej

onsdag 14 december 2011

Håll huvudet högt

På vägen till Stadsledningskontoret för ett avstämningsmöte om årets löneöversyn gick jag och min kollega Lennart Merking förbi Musikhjälpens bur som står parkerad på Gustav Adolfs Torg. Precis då stod Plura i buren och sjöng Eldkvarns "Håll huvudet högt". Det kändes bra att ha den strofen i ryggen när vi skulle prata lön och hur löneprocessen fungerat i praktiken under 2011. Trots det låga utfallet och alla brister som finns när det gäller viljan att följa löneprocessen så är jag i alla fall stolt över Visons lokala förhandlare i stadens förvaltningar som i motvind kämpat hårt för våra medlemmars bästa. Ni har verkligen anledning att hålla huvudet högt!

Det är ju dock arbetsgivaren som sätter lönen i slutändan och det finns flera förvaltningar som har anledning att fundera på om de med stolthet kan kalla sig för attraktiva arbetsgivare när man dels använder golvet i löneavtalet som ett tak och dels inte arbetar för att höja kvaliteten i löneprocessen där målet är att alla medarbetare ska veta varför vi har den lön vi har och hur vi ska göra för att påverka vårt löneläge i en positiv riktning. Dock finns det förvaltningar där det skett en positiv utveckling och jag hoppas att de kan inspirera andra och såsmåningom bli normen för resten av Göteborgs Stad.

Nu tar vi nya tag inför 2012. Det ska bli spännande att se vad vårt nya avtal innehåller när det tecknas såsmåningom. Jag hoppas att SKL genom det nya löneavtalet visar att man menar allvar med pratet om att kommuner och landsting ska bli attraktiva arbetsgivare. Nu har man ett gyllene läge för det!

måndag 12 december 2011

SKL måste ta sitt ansvar för jämställdheten

Det första tongivande avtalet i avtalsrörelsen blev idag klart. 300 000 anställda inom teknikindustrin får 3 procent på 14 månader. Detta avtal anses vara normerande för resten av arbetsmarknaden. Nu har Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) chansen att såsmåningom teckna ett avtal som innebär att de strukturella löneskillnaderna mellan kvinnligt och manligt dominerade branscher minskar. Jag hoppas att SKL tar detta ansvar för att öka jämställdheten på arbetsmarknaden och samtidigt bidra till att kommunerna och landstingen blir mer attraktiva arbetsgivare.

Mer dialog behövs mellan politiker och medarbetare

I morse var jag tillsammans med tvärfackliga kollegor inbjuden till Alliansens kommunalråd och politiska tjänstemän för att diskutera Göteborgs Stad som arbetsgivare. Bakgrunden var framförallt den undersökning av chefernas arbetssituation i Göteborgs Stad som Vision och Lärarförbundets Skolledarförening genomförde för ett tag sedan. Under mina två år som ordförande för Vision Göteborg så är det faktiskt första gången vi får en inbjudan till några av stadens politiker. Vi brukar själva bjuda in dem kontinuerligt till olika sammanhang och dialogmöten (och då får vi i nio fall av tio positiv respons) men detta var första gången som de själva tog ett sådant initiativ.

Vi hade en bra diskussion om chefers och övriga medarbetares arbetssituation. Jag framförde tydligt vad Visions medlemmar önskar av politikerna: tydligare och mer konkreta uppsatta mål som är möjliga att genomföra samt en tätare dialog där våra medlemmar får framföra sina tankar, idéer och förslag om hur stadens verksamheter kan utvecklas. Idag är det alldeles för stora avstånd mellan de beslutande politikerna och dem som arbetar direkt med dem vi är till för. Politikerna måste skapa dialogforum med stadens medarbetare för att få kännedom om hur verkligheten fungerar på våra arbetsplatser och vad politikernas beslut får för konsekvenser. Då ökar möjligheten till att fatta klokare beslut för göteborgarnas bästa.

söndag 11 december 2011

Tillsammans kan vi åstadkomma mycket

Fick häromdan frågan om vad som varit roligast under mina första två år som ordförande för Vision Göteborg. Det är en väldigt svår fråga att svara på eftersom dessa år varit de roligaste i mitt liv så det är helt omöjligt att välja ut en enskild händelse. Men roligast med det fackliga arbetet är alla möten med medlemmar som resulterar i att de engagerar sig för att få en bättre situation på sina jobb. Man kan åstadkomma oerhört mycket positivt tillsammans med andra - det är det som det fackliga arbetet handlar om.

fredag 9 december 2011

Fackligt stöd till Åke Jacobsson

Tidigt igår morse fick vi fackliga representanter i Göteborgs Stads centrala samverkansgrupp (CSG) beskedet från kommunstyrelsens ordförande Anneli Hulthén (s) och vice ordförande Jonas Ransgård (m) att stadsdirektör Åke Jacobsson lämnar sin post. Samtliga fackförbund uttalade sitt stöd till Åke Jacobsson och hans ledarskap. Han är en duktig ledare som alltid visat de fackliga organisationerna den största respekt. Han visar också ständigt att han verkligen bryr sig om hur stadens medarbetare har det. Det känns väldigt tråkigt att han slutar samtidigt som Göteborgs Stad gungar genom alla de oegentligheter som avslöjas i parti och minut. Jag tycker dock inte att Åke Jacobsson ensam kan lastas för den situation som råder. Hela kommunledningen har ett ansvar i detta - inte minst kommunstyrelsen. Jag önskar Åke allt gott i framtiden och är glad över den tid som Vision Göteborg haft honom som motpart.

onsdag 7 december 2011

Fackliga förebilder: Marjo Nieminen


Marjo Nieminen är ordförande för Vision Göteborgs systeravdelning i Stockholms Stad. Hon är en enormt kunnig person och väldigt, väldigt klok. Jag beundrar henne också för hennes kampvilja som aldrig sviker. Hon har dessutom ett fullständigt underbart skratt som jag alltid blir lycklig av att få höra.

Vad var anledningen till att du valde att engagera dig fackligt från början?
Jag valde inte, mina arbetskamrater tyckte att jag skulle byta fack och vi skulle starta en lokal klubb på min arbetsplats och att jag kunde bli ordförande. Okej sa jag - tjejen som aldrig kunde säga nej. Det var 1988...

Vad är det roligaste med att vara engagerad inom Vision?
Roligaste med uppdraget är utan tvekan utbildningarna, att lära nytt och se andra lära nytt. Men det mest givande är att coacha en medlem att själv ta makten over sin egen situation och faktiskt inse sina egna möjligheter och göra sina egna val utifrån detta. Då känner man att man gör praktisk nytta!

Vilken är den viktigaste fackliga framtidsfrågan?
Insikten om att kollektiva beslut är avgörande för människans överlevnad och att på arbetsplatsen erbjuder facket det kollektiva sammanhanget. Arbetslivets evolution är långt ifrån en perfekt, eller ens idealisk, arbetsplats. För att åstadkomma utveckling av arbetsplatser och arbetsvillkor som kan ge den indivuella medarbetaren bästa möjliga förutsättningar att utvecklas behövs kollektiva beslut. Makten finns i sammanhållningens styrka.

måndag 5 december 2011

Fackliga förebilder: Veronica Karlsson


Att vara engagerad i Vision är det roligaste som finns. Att få jobba för att mina kollegor ska ha det bra på jobbet och schysta arbetsvillkor är en stor förmån. En bonus med mitt fackliga uppdrag är alla fantastiska människor jag får träffa och lär känna. Inom Vision och TCO finns många av mina stora förebilder som facklig ledare. Jag tänkte att ni också ska få en glimt av dessa underbara personer genom korta intervjuer här på min blogg...

Den första är Veronica Karlsson, Visions 2e vice förbundsordförande. Veronica och jag lärde känna varandra när vi deltog i utbildningen Ledare i SKTF 2007/2008. Veronica har ett enormt stort hjärta för Vision och våra medlemmar. Hon är också en sann facklig förnyare och har verkligen bidragit tillatt vårt förbund flyttat fram positionerna till att bli ett fack i tiden och för framtiden. Veronica lyckas kombinera ett stort mod med att också vara väldigt ödmjuk. Hon är dessutom en riktigt bra vän...


Vad var anledningen till att du började engagera dig fackligt från början?
Tre saker: Viljan att påverka och utveckla. Engagerade fackliga personer som var förebilder, men också såg mig och gav mig plats. En volontärresa till Ecuador som gav mig fördjupade globala perspektiv på varför engagemanget här är så otroligt viktigt: för oss, men även för människor runt om i världen.

Vad är det roligaste med att vara engagerad inom Vision?
Tre saker: Att få jobba tillsammans med andra engagerade, kunniga och glad personer - det finns massor av glädje i Vision. Att vi har antagit utmaningen om att förnya och utveckla det fackliga arbete - det finns massor av mod i Vision. Konkreta förbättringar i människors vardag - vi gör skillnad.

Vilken är den viktigaste fackliga framtidsfrågan?
Samma som alltid – schysta arbetsvillkor.

Ojämställda rekryteringar på Stadsbyggnadskontoret

Stadsbyggnadskontoret i Göteborgs Stad har precis rekryterat en hel del nya chefer samt en stadsarkitekt. Anmärkningsvärt nog har arbetsgivaren valt att enbart anställa män trots att det funnits kvinnor med rätt kompetens som sökt tjänsterna. Visions lokala klubb på Stadsbyggnadskontoret har därför valt att förklara sig oenig med arbetsgivaren om tillsättningarna.

I Göteborgs Stad skall jämställdhetsfrågor prioriteras är det sagt och det känns väldigt tråkigt att Stadsbyggnadskontoret inte vill leva som man lär. Eftersom flera fullt kompetenta kvinnor fanns med i rekryteringsunderlaget så kommer arbetsigvaren inte undan med argumentet att man gick på kompetens i första hand. Jag är i alla fall stolt över att Visions klubb säger ifrån och markerar att detta inte ör okej och jag hoppas att Stadsbyggnadskontoret skärper sig inför kommande chefsrekryteringar.

söndag 4 december 2011

Modiga Naiti del Sante


I veckan uppmärksammades en artikel i tidsskriften Bang skriven av Naiti del Sante, tidigare jurist på DO och som numera arbetar på TCO. Under sin tid på DO utredde Naiti det uppmärksammade ärendet där studenten Alia Khalifa anmälde Stockholms Stad för diskriminering eftersom hon inte fick bära niqab i skolan. Naiti kom fram till att Alia utsatts för diskriminering, men eftersom frågan var komplex (även rent juridiskt) ville hon också att den skulle avgöras i domstol. Naiti tystades dock ner av sina chefer och DO tog sedan beslutet att avskriva ärendet.

Jag tycker att Naiti visar prov på ett enormt stort mod och civilkurage genom att berätta detta. Hon är ett stort föredöme som jag hoppas kommer att inspirera fler att berätta om liknande händelser inom myndighetsvärlden där prestige och opinionsvindar får gå före rättssäkerheten.

Klicka här för att läsa Naitis artikel.

torsdag 1 december 2011

Medarbetarenkäten måste tas på allvar

Resultatet av Göteborgs Stads medarbetarenkät har presenterats i dagarna. Det är en ny version av medarbetarenkäten i år där frågorna (i mitt tycke) är tydligare och bättre.

Det är överlag i staden ett sämre resultat än tidigare, och det måste tas på fullaste allvar. Alla arbetsplatser måste ta sig tid att analysera resultatet och gemensamt mellan chef och medarbetare arbeta fram en handlingsplan för att situationen på arbetsplatserna ska bli bättre. Resultatet får inte viftas bort med argumentet att det genomförts en mängd omorganisationer i Göteborgs Stad det senaste året. Omorganisationerna är givetvis en huvudorsak till att året varit turbulent och väldigt jobbigt för många, men situationen som råder på en hel del arbetsplatser måste tas på fullaste allvar och ett aktivt och systematiskt arbete måste göras för att förbättra den. Och i detta arbeta måste alla medarbetare involveras.

Det är dock glädjande att se att engagemanget för arbetsuppgifterna är så högt bland stadens medarbetare, men det är dock inte det minsta förvånande. Vi som jobbar i välfärden gör det för att vi tycker det är roligt att göra livet lite bättre och enklare för dom vi är till för. Göteborgs Stad har anledning att vara stolta över sina engagerade medarbetare!